Намагаючись «захистити» свої команди, багато менеджерів стають тими, кого можна назвати «менеджерами-парасольками»: лідерами з добрими намірами, які хочуть захистити свої команди від будь-якої поганої організаційної погоди. Але цей тип лідерства має високу ціну для керівника, команди та організації. Багатьом, хто вперше очолює складні команди, потрібна допомога, щоб знайти баланс між підтримкою своїх команд і ефективним...Читати далі

Що відрізняє найкращих генеральних директорів від інших? Є незмінні способи мислення та практики, які здатні змінити стан. У книзі CEO Excellence консультанти McKinsey розкрили шість успішних способів мислення топ-менеджерів. Зібрали уроки з книжки для всіх лідерів будь-якого рівня в цій статті.Читати далі

Обмежений досвід роботи не є перешкодою на шляху до вищої посади. Що мають зробити CFO та інші перспективні керівники, щоб перейти на наступний рівень? Зібрали рекомендації в цій статтіЧитати далі

Часи тяжких випробувань – це пора створення нових рішень, запуску нових продуктів та процесів, частина з яких може трансформуватися у стартапи або навіть стійкі компанії. Під час презентації курсу програми МВА «Entrepreneurship and Creativity» (Підприємництво та креативний підхід) тьюторки, Оксана Кочмарська та Марія Старкова, поділяться прикладами практичного застосування інструментів курсу для запуску продуктів та компаній...Читати далі

Включення корпоративного підприємництва або внутрішнього підприємництва (intrapreneurship) в культуру вашої компанії може дозволити вашому бізнесу вийти на новий рівень. З цієї статті ви дізнаєтесь, що таке корпоративне підприємництво, як його запровадити у своїй компанії та як заохотити співробітників проявляти ініціативу. Ви також дослідите 4 моделі корпоративного підприємництва. Долучайтеся до курсу "Підприємництво та креативний підхід" програми...Читати далі

Підприємництво - це точно не для всіх. В жодному разі не можна стверджувати, що займатися підприємницькою діяльністю краще чи гірше, ніж виконувати роль керівника чи співробітника компанії. Однак, не кожен успішний підприємець володіє всіма навичками, які дозволили б йому чи їй зробити не менш успішну кар'єру в корпоративному середовищі. Розповідаємо про 9 ментальних змін, які...Читати далі

Успішна організаційна трансформація може відбутися тоді, коли ви зможете вплинути не тільки раціонально, але й залучити емоційно тих, кого стосуються зміни. Для цього вам потрібно розробити процес змін і створити контекст, який уможливить такі зміни. В статті наводимо методи управління організаційними змінами, щоб компанії мали надійний план трансформації та могли оцінювати процес змін. Читайте на...Читати далі

Які ознаки поганої стратегії і чому вона настільки поширена в бізнес-світі? Чому правління корпорацій підписуючи стратегічні плани, видає бажане за дійсність? Як протидіяти поганій стратегії і сприяти хорошій? Читайте в статті Річарда Румельта, автора книги "Добра стратегія / погана стратегія: різниця і чому це важливо"Читати далі

Ви не можете по-справжньому мотивувати своїх співробітників, якщо не розумієте їхні основні цінності та рушії. Що вони хочуть отримати від кар'єри, від життя? Ми наводимо 12 рекомендацій членів  Forbes Business Council, які допоможуть краще зрозуміти, що мотивує працівників. Кожен зацікавлений у можливостях зростання для свого бізнесу, але чи в мотивації щось більше ніж тільки це?Читати далі

Якщо організація націлена на інновації та конкурентоспроможність, вона повинна запровадити управління проектами. Все більше керівників розуміють це та впроваджують управління проектами у своїх організаціях. Чому немає майбутнього в організації без проектів, пояснюємо у статті.Читати далі