Проф. Наталія Кривда, академічна директорка платформи міжнародних освітніх програм House of Knowledge та тьюторка курсу для управлінців “Лідерство: теорія і... ->
11 травня 2022 запрошуємо на онлайн-зустріч на тему управління особистими фінансами. Зустріч відбудеться за участю Iвана Компана, викладача курсу МВА... ->
З огляду на те, що зараз відбувається у світі, маркетинг, дійсно, не має значення, але є способи, якими бренди можуть... ->
Війна в Україні: що потрібно зробити маркетологам та менеджерам з управління маркетингом портфоліо продуктів зараз. Ділимося рекомендаціями головного аналітика компанії... ->
Ми плекаємо власні традиції і продовжуємо розвивати нашу спільноту! Ділимося радісними усмішками з щорічної церемонії нагородження випускників і святкової зустрічі... ->
Як створити цифрову екосистему в компанії? Впровадження цифрової екосистеми сьогодні - це можливість пропонувати клієнтам більше сервісів та продуктів одночасно і, як результат, масштабувати бізнес. Своїм досвідом формування IT-екосистеми та рекомендаціями поділився Микола Тракнов, директор IT SmartFlex (ІT центр групи компаній Vodafone Україна), випускник МВА-програми Единбурзької бізнес-школи в Україні.
Досвід останніх десятиліть, особливо, практика американського корпоративного управління, демонструє нам потужний тренд – запрошення до наглядових рад представників культури та мистецтва, академічних лідерів, селебрітіз, людей з іншим бекграундом і, вочевидь, іншим досвідом і способом мислення. Чому так відбувається і про роль символічного капіталу для наглядових рад компанії, розповідає Наталія Кривда, академічна директорка програми МВА Единбурзької бізнес-школи в Україні
Якщо в компанії виникають найменші можливості для ігнорування цінностей та порушення правил, бізнес повинен одразу реагувати. Проте як втілити комплаєнс в життя та які обов'язки комплаєнс-офіцера? Своїм досвідом поділився Максим Байдак, Головний менеджер із комплаєнс систем українських підприємств групи Ferrexpo, випускник MBA Единбурзької бізнес-школи | Міжнародна МБА програма в Україні | +38 096 221 17 71
Дискусія українських топменеджерів щодо ролі СEO та HR в управлінні людьми, що не можна делегувати HRD, чи є Сhief Executive Officer виконавецем чи мислителем у компанії, як СЕО впливає на job design та бренд роботодавця для залучення талантів тощо. Своїми думками ділилися Ігор Смілянський (Укрпошта), Володимир Мудрий (ОТП Банк), Альона Андронікова (Moneyveo), Кірілл Манковскі (robota.ua) тощо
Що таке Employee Experience Management. Як спроєктувати досвід працівника з метою покращення культури організації та підвищення продуктивності? Які ключові етапи життєвого циклу працівника? Практичні рекомендації та інструменти для HR-менеджерів, СEO та директорів.
