Стратегічне планування дозволяє проаналізувати довгострокову сталість та поглянути на власний бізнес у перспективі до 5 років, свідомо обираючи шляхи стратегічного розвитку в залежності від обраних пріоритетів, можливих зовнішніх умов та внутрішніх ресурсів конкретної організації.
У курсі Cтратегічне планування (Developing and Executing Strategy) використовуються підходи та методи з усіх інших курсів МВА, він є заключним курсом програми магістра бізнес-адміністрування.
Основною метою курсу є засвоєння стратегічного підходу як способу управління стратегією компанії. Такий підхід базується на стратегічному мисленні й вимагає застосування великої кількості ідей і моделей, запозичених з базових навчальних дисциплін бізнес-адміністрування – маркетингу, фінансів, управління проектами та ін.
Саме це наповнює стратегічний аналіз змістом, й саме ця інтегруюча складова пояснює, чому стратегічне планування зазвичай вважають ключовим курсом програми МВА.
Процес створення стратегії представлений у вигляді моделі, що забезпечує структурований підхід до аналізу з можливістю виявляти і зіставляти один з одним компоненти складних процесів. Модель стратегічного планування є основою для розуміння питань стратегії, оскільки забезпечує базовий формат оцінки можливого застосування концепцій та ідей. Дана модель дає основу для формулювання питань, які допомагають аналізувати однакові для багатьох ситуацій стратегічні проблеми.
Невід’ємною частиною курсу є метод ситуацій для аналізу (бізнес-кейсів), що є найбільш розповсюдженим способом викладання стратегічного планування. Це дієвий метод навчання, завдяки якому у студентів є можливість розібрати приклади з реального життя (попередньо структуровані тьюторами та доповнені теорією), провести презентацію, обговорити та захистити свій аналіз.
Курс містить питання для самооцінки, поточні питання й симуляції, націлені на закріплення слухачами окремих тем. Таким чином реалізується основне завдання курсу – допомогти слухачам навчитись застосовувати стратегічний аналіз до ситуацій реального бізнесу.
Після завершення курсу ви:
| Формат курсу | Дні тижня та частота | Середня тривалість |
|---|---|---|
| Онлайн навчання в групах | Субота або неділя, 2 рази на місяць |
2,5-3 місяці |
Хочете дізнатися більше?
Завантажте детальний план курсу
Управлінський досвід – від 3 років (керівники вищої або середньої ланки / власники бізнесу, підприємці).
Диплом про вищу освіту та професійні сертифікати (за наявності).
Володіння англійською мовою – еквівалент IELTS 6.5 (читання). Рівень володіння мовою підтверджується у співбесіді та мотиваційному есе.
Надішліть нам ваше СV або лінк на LinkedIn.
Пройдіть індивідуальну співбесіду в онлайн або очному форматі з представником кампусу.
Надайте своє есе англійською мовою. Чому ви хочете навчатися на МВА, ваші кар’єрні плани, що ви очікуєте від навчання на програмі тощо.
Вартість включає вступ до Единбурзької бізнес-школи, підтримку під час навчання, матеріали курсу, заняття з тьюторами дистанційно або в Києві (в залежності від ситуації), реєстрацію на іспит та отримання міжнародного сертифікату університету Геріот-Ватт у разі успішного проходження курсу та іспиту та диплому МВА у разі проходження 9 курсів.

Бізнес-консультант з питань стратегічного управління, антикризового управління, структурування та систематизації бізнесу, акселерації бізнесу.
