Щиро раді вітати чергових випускників наших міжнародних програм з отриманням дипломів МВА Единбурзької бізнес-школи, Diploma in Procurement & Supply від СIPS та сертифікації у проєктному менеджменті від IPMA! Навчання триває. Сьогодні на програмі навчаються керівники з України, Німеччини, Франції, Бельгії – майже усієї Європи. Приєднуйтеся до наших програм! britishmba.in.ua та k-house.in.uaЧитати далі

Усі керівники знають, що стратегія важлива. Але майже побоюються її розробки, тому що це змушує їх протистояти майбутньому, про яке вони можуть лише здогадуватися. Гірше того, фактичний вибір стратегії передбачає прийняття рішень, які явно відсікають можливості та варіанти. Керівник цілком може побоюватися, що неправильні рішення зруйнують його чи її кар’єру. Як уникнути помилок у розробці...Читати далі

Обмежений досвід роботи не є перешкодою на шляху до вищої посади. Що мають зробити CFO та інші перспективні керівники, щоб перейти на наступний рівень? Зібрали рекомендації в цій статтіЧитати далі

Підприємництво - це точно не для всіх. В жодному разі не можна стверджувати, що займатися підприємницькою діяльністю краще чи гірше, ніж виконувати роль керівника чи співробітника компанії. Однак, не кожен успішний підприємець володіє всіма навичками, які дозволили б йому чи їй зробити не менш успішну кар'єру в корпоративному середовищі. Розповідаємо про 9 ментальних змін, які...Читати далі

Успішна організаційна трансформація може відбутися тоді, коли ви зможете вплинути не тільки раціонально, але й залучити емоційно тих, кого стосуються зміни. Для цього вам потрібно розробити процес змін і створити контекст, який уможливить такі зміни. В статті наводимо методи управління організаційними змінами, щоб компанії мали надійний план трансформації та могли оцінювати процес змін. Читайте на...Читати далі

Які ознаки поганої стратегії і чому вона настільки поширена в бізнес-світі? Чому правління корпорацій підписуючи стратегічні плани, видає бажане за дійсність? Як протидіяти поганій стратегії і сприяти хорошій? Читайте в статті Річарда Румельта, автора книги "Добра стратегія / погана стратегія: різниця і чому це важливо"Читати далі

Досвід останніх десятиліть, особливо, практика американського корпоративного управління, демонструє нам потужний тренд – запрошення до наглядових рад представників культури та мистецтва, академічних лідерів, селебрітіз, людей з іншим бекграундом і, вочевидь, іншим досвідом і способом мислення. Чому так відбувається і про роль символічного капіталу для наглядових рад компанії, розповідає Наталія Кривда, академічна директорка програми МВА Единбурзької...Читати далі

Якщо в компанії виникають найменші можливості для ігнорування цінностей та порушення правил, бізнес повинен одразу реагувати. Проте як втілити комплаєнс в життя та які обов'язки комплаєнс-офіцера? Своїм досвідом поділився Максим Байдак, Головний менеджер із комплаєнс систем українських підприємств групи Ferrexpo, випускник MBA Единбурзької бізнес-школи | Міжнародна МБА програма в Україні | +38 096 221 17...Читати далі