Усі керівники знають, що стратегія важлива. Але майже побоюються її розробки, тому що це змушує їх протистояти майбутньому, про яке вони можуть лише здогадуватися. Гірше того, фактичний вибір стратегії передбачає прийняття рішень, які явно відсікають можливості та варіанти. Керівник цілком може побоюватися, що неправильні рішення зруйнують його чи її кар’єру. Як уникнути помилок у розробці...Читати далі