В даній статті ми розглянемо одну з моделей управління організаційними змінами – одного з лідерів цієї галузі проф. Дж. Коттера. Управління організаційними змінами — це структурований процес планування та впровадження нових способів діяльності в організації. Якщо вас цікавить царина організаційних змін та управління людьми, рекомендуємо курс “Управління людьми, процесами та організацією”.Читати далі
Що відрізняє найкращих генеральних директорів від інших? Є незмінні способи мислення та практики, які здатні змінити стан. У книзі CEO Excellence консультанти McKinsey розкрили шість успішних способів мислення топ-менеджерів. Зібрали уроки з книжки для всіх лідерів будь-якого рівня в цій статті.Читати далі
Обмежений досвід роботи не є перешкодою на шляху до вищої посади. Що мають зробити CFO та інші перспективні керівники, щоб перейти на наступний рівень? Зібрали рекомендації в цій статтіЧитати далі
Включення корпоративного підприємництва або внутрішнього підприємництва (intrapreneurship) в культуру вашої компанії може дозволити вашому бізнесу вийти на новий рівень. З цієї статті ви дізнаєтесь, що таке корпоративне підприємництво, як його запровадити у своїй компанії та як заохотити співробітників проявляти ініціативу. Ви також дослідите 4 моделі корпоративного підприємництва. Долучайтеся до курсу "Підприємництво та креативний підхід" програми...Читати далі
Підприємництво - це точно не для всіх. В жодному разі не можна стверджувати, що займатися підприємницькою діяльністю краще чи гірше, ніж виконувати роль керівника чи співробітника компанії. Однак, не кожен успішний підприємець володіє всіма навичками, які дозволили б йому чи їй зробити не менш успішну кар'єру в корпоративному середовищі. Розповідаємо про 9 ментальних змін, які...Читати далі
Успішна організаційна трансформація може відбутися тоді, коли ви зможете вплинути не тільки раціонально, але й залучити емоційно тих, кого стосуються зміни. Для цього вам потрібно розробити процес змін і створити контекст, який уможливить такі зміни. В статті наводимо методи управління організаційними змінами, щоб компанії мали надійний план трансформації та могли оцінювати процес змін. Читайте на...Читати далі
Ви не можете по-справжньому мотивувати своїх співробітників, якщо не розумієте їхні основні цінності та рушії. Що вони хочуть отримати від кар'єри, від життя? Ми наводимо 12 рекомендацій членів Forbes Business Council, які допоможуть краще зрозуміти, що мотивує працівників. Кожен зацікавлений у можливостях зростання для свого бізнесу, але чи в мотивації щось більше ніж тільки це?Читати далі
Проф. Наталія Кривда, академічна директорка платформи міжнародних освітніх програм House of Knowledge та тьюторка курсу для управлінців "Лідерство: теорія і практика" Единбурзької бізнес-школи поділилася власним топ-списком книг, які вона радить читати для розбудови особистого лідерства. Також ми зібрали відгуки від студентів-топменеджерів наших управлінських програм та МВА щодо фільмів, які справили на них велике враження та...Читати далі
Досвід останніх десятиліть, особливо, практика американського корпоративного управління, демонструє нам потужний тренд – запрошення до наглядових рад представників культури та мистецтва, академічних лідерів, селебрітіз, людей з іншим бекграундом і, вочевидь, іншим досвідом і способом мислення. Чому так відбувається і про роль символічного капіталу для наглядових рад компанії, розповідає Наталія Кривда, академічна директорка програми МВА Единбурзької...Читати далі
Дискусія українських топменеджерів щодо ролі СEO та HR в управлінні людьми, що не можна делегувати HRD, чи є Сhief Executive Officer виконавецем чи мислителем у компанії, як СЕО впливає на job design та бренд роботодавця для залучення талантів тощо. Своїми думками ділилися Ігор Смілянський (Укрпошта), Володимир Мудрий (ОТП Банк), Альона Андронікова (Moneyveo), Кірілл Манковскі (robota.ua)...Читати далі
