Стикаєтеся з новими викликами в бізнесі? Ця стаття допоможе вам знайти рішення. Дізнайтеся про 10 принципів ефективного лідерства, які допоможуть вам досягти успіху в 2025 році.Читати далі

У цій статті ми розглянемо, як проєктний підхід може трансформувати бізнес, які дії керівників є вирішальними для успіху та чому знання з управління проєктами — це не лише для IT, а для будь-якої сфери.Читати далі

Сучасний бізнес перебуває в постійному стані змін, і керівникам часто доводиться ухвалювати важливі рішення щодо того, який шлях обрати для подальшого розвитку компанії. Змінювати процеси чи радикально перебудовувати бізнес? Питання, яке постає перед багатьма лідерами, є не лише питанням тактики, але й стратегії. Розуміння, коли компанії потрібні організаційні зміни, а коли бізнес-трансформація, є ключовим для...Читати далі

BATNA - це абревіатура, що розшифровується як «Найкраща альтернатива переговорній угоді» (Best Alternative To a Negotiated Agreement). Він визначається як найбільш приваблива альтернатива, до якої може пристати сторона переговорів, якщо переговори не увінчаються успіхом і не буде досягнуто домовленості.Читати далі

У переговорах нерідко доводиться стикатися з брудними прийомами. Навіть найконсервативніші та найнадійніші опоненти можуть вдатися до одного-двох трюків, які допомагатимуть їм здобути бажану перемогу. Насправді, у більшості випадків, за умови, що ви усвідомлюєте, що відбувається, ви можете виправити ситуацію і швидко повернути її в належне русло. Зібрали деякі з найпоширеніших «брудних трюки» в переговорах, а...Читати далі

Багато людей вважають, що “вирішення конфліктів” означає нічого іншого, як “компроміс”. В курсі МВА "Управління людьми, процесами та організацією" студенти Единбурзької бізнес-школи розглядають декілька підходів до подолання конфліктів і однією з них є модель Томаса-Кілманна, яка пропонує п’ять стратегій, що варіюються за інтенсивністю від наполеглевості до відпускання ситуації та від протистояння до співпраці. Існують ситуації,...Читати далі

Гнучка модель управління талантами може допомогти вам реалізовувати вашу стратегію розвитку талантів та покращити продуктивність. Розробка такої моделі може здатися складним процесом, але це корисний інструмент для максимізації цінності людського капіталу компанії. В цій статті наводяться 7 кроків, за допомогою яких ви можете створити таку модель.Читати далі

Менеджери проектів, які прагнуть стати генеральними директорами, часто бувають здивовані, дізнавшись, що їхні навички, незважаючи на високу цінність, не збігаються безпосередньо з тими, які необхідні для виконавчих посад. Чому досвіду успішного управління проектами з високою важливістю та організаційними ресурсами недостатньо, щоб досягнути найвищих посад в компанії? Дізнайтеся в цій статті на сайті britishmba.in.uaЧитати далі