Гнучка модель управління талантами може допомогти вам реалізовувати вашу стратегію розвитку талантів та покращити продуктивність. Розробка такої моделі може здатися складним процесом, але це корисний інструмент для максимізації цінності людського капіталу компанії. В цій статті наводяться 7 кроків, за допомогою яких ви можете створити таку модель.Читати далі
В даній статті ми розглянемо одну з моделей управління організаційними змінами – одного з лідерів цієї галузі проф. Дж. Коттера. Управління організаційними змінами — це структурований процес планування та впровадження нових способів діяльності в організації. Якщо вас цікавить царина організаційних змін та управління людьми, рекомендуємо курс “Управління людьми, процесами та організацією”.Читати далі
Намагаючись «захистити» свої команди, багато менеджерів стають тими, кого можна назвати «менеджерами-парасольками»: лідерами з добрими намірами, які хочуть захистити свої команди від будь-якої поганої організаційної погоди. Але цей тип лідерства має високу ціну для керівника, команди та організації. Багатьом, хто вперше очолює складні команди, потрібна допомога, щоб знайти баланс між підтримкою своїх команд і ефективним...Читати далі
Успішна організаційна трансформація може відбутися тоді, коли ви зможете вплинути не тільки раціонально, але й залучити емоційно тих, кого стосуються зміни. Для цього вам потрібно розробити процес змін і створити контекст, який уможливить такі зміни. В статті наводимо методи управління організаційними змінами, щоб компанії мали надійний план трансформації та могли оцінювати процес змін. Читайте на...Читати далі
Ви не можете по-справжньому мотивувати своїх співробітників, якщо не розумієте їхні основні цінності та рушії. Що вони хочуть отримати від кар'єри, від життя? Ми наводимо 12 рекомендацій членів Forbes Business Council, які допоможуть краще зрозуміти, що мотивує працівників. Кожен зацікавлений у можливостях зростання для свого бізнесу, але чи в мотивації щось більше ніж тільки це?Читати далі
Якщо організація націлена на інновації та конкурентоспроможність, вона повинна запровадити управління проектами. Все більше керівників розуміють це та впроваджують управління проектами у своїх організаціях. Чому немає майбутнього в організації без проектів, пояснюємо у статті.Читати далі
Дискусія українських топменеджерів щодо ролі СEO та HR в управлінні людьми, що не можна делегувати HRD, чи є Сhief Executive Officer виконавецем чи мислителем у компанії, як СЕО впливає на job design та бренд роботодавця для залучення талантів тощо. Своїми думками ділилися Ігор Смілянський (Укрпошта), Володимир Мудрий (ОТП Банк), Альона Андронікова (Moneyveo), Кірілл Манковскі (robota.ua)...Читати далі
Що таке Employee Experience Management. Як спроєктувати досвід працівника з метою покращення культури організації та підвищення продуктивності? Які ключові етапи життєвого циклу працівника? Практичні рекомендації та інструменти для HR-менеджерів, СEO та директорів.Читати далі
Книги, які варто прочитати тим, хто хоче управляти процесом стратегічного планування та діагностувати стратегію бізнесу. Добірка від Тимура Сарбаєва, тьютора курсу МBА "Стратегічне планування"' Единбурзької бізнес-школи.Читати далі
Корпоративне і службове середовище потребує від керівника бути лідером навіть у ситуації “low authority”. Спробуємо поміркувати і поговорити про конкретні кроки в ситуаціях, коли ви стаєте новим учасником лідерської команди. Подія Единбурзької бізнес-школи та grc.ua.Читати далі
