У серії матеріалів про випускників та випускниць програми МВА Единбурзької бізнес-школи ми публікуємо особисті історії alumni про управлінські рішення, зміну ролей та масштаб мислення після навчання.
Нижче – авторський текст Юлії Кирпи, Executive Partner у AEQUO, незалежної членкині наглядових рад, представниці України в Реєстрі збитків Ради Європи, випускниці МВА Единбурзької школи в Україні.
Від юристки до незалежної директорки: шлях до стратегічного лідерства. Історія Юлії Кирпи
Пам’ятаю момент, коли вперше серйозно запитала себе: «Ким я хочу бути у великій грі?»
На той час у мене вже була стабільна юридична кар’єра, ділова репутація, повага колег, складні проєкти. Але всередині з’явилося відчуття: мені тісно в межах лише однієї професійної ролі. Я хотіла не просто консультувати бізнес — я хотіла його створювати, впливати на стратегію, брати участь у рішеннях, які формують майбутнє. Саме тоді я вирішила вступити на програму MBA в Единбурзькій бізнес-школі. Моя перша освіта — юридичний факультет університету Шевченка — дала мені глибоку експертизу в юридичній сфері. Але не дала інструментів управління компанією, прийняття фінансових рішень, побудови та розвитку команди, масштабування бізнесу. MBA став моїм свідомим вибором для того, щоб розширити рамку мислення.
Сумніви, які змінюють
Перші тижні навчання я пам’ятаю дуже чітко. Навколо — керівники міжнародних корпорацій, власники бізнесів, інвестори. А я — українська юристка. Спочатку у мене був синдром самозванки. Було страшно. Я ловила себе на думці: «Чи достатньо я сильна? Чи маю право бути в цій кімнаті поруч з керівниками міжнародних корпорацій та власниками успішних міжнародних бізнесів?».
Але саме тоді я зрозуміла: мій шлях — особливий. Досвід життя і роботи в Україні, в умовах постійної турбулентності, навчив мене швидко приймати рішення, брати відповідальність і не боятися жодних викликів.
Перший рівень: щоденна практика
MBA для мене ніколи не був абстрактною теорією. Кожен інструмент я одразу застосовувала в роботі. Після курсу зі стратегічного маркетингу я завжди дивлюсь на наш бізнес очима клієнта, пам’ятаючи про головний принцип: «differentiate or die» (в перекладі – «відрізняйся, або помри»). При розробці кожного продукту або підготовці пропозиції про надання юридичних послуг завжди думаю про те, яка в конкретному випадку у нас конкурента перевага і чому клієнт має обрати саме нас.
У нашої юридичної фірми у однієї з перших з’явився продуктовий підхід — нетиповий для ринку в ті часи, але надзвичайно ефективний. Також, ми ще в 2014 році здобули і закріпили репутацію найінноваційнішої юридичної фірми України за версією Financial Times Innovative Lawyers, яку підтримуємо і сьогодні.
Ми вивчали системи оцінки персоналу і незабаром запроваджували власну систему оцінки персоналу на фірмі. Вивчали фінанси — і я почала по-іншому дивитися на структуру витрат бізнесу, прибутковість і стратегію росту.
MBA освіта навчила мене мислити системно і змінити формат «гасіння пожеж» на формат стратегічного планування.
Другий рівень: створення бізнесу
2014 рік. Революція Гідності. Війна. Повна невизначеність.
Саме в цей час разом із партнерами ми створювали AEQUO. Ми запускали бізнес не в «ідеальні часи». Будували його на фоні надзвичайно турбулентних процесів, що відбувались в нашій державі.
Сьогодні AEQUO входить у топ-5 юридичних фірм України та у топ-30 найінноваційніших юридичних фірм у Європі за версією Financial Times Innovative Lawyers. За цими досягненнями – багато безсонних ночей, складних рішень і безмежної віри в нашу команду.
MBA освіта стала для мене безпечним середовищем для тестування ідей. Те, що народжувалося в аудиторії, я перевіряла на практиці. І навпаки.
Третій рівень: міжнародний масштаб
Саме міжнародна executive освіта відкрила для мене нові горизонти. У 2015 році мене обрали незалежною членкинею Наглядової ради Агропросперіс Банку — єдиного в Україні банку зі 100% американським капіталом. Це був новий рівень відповідальності, інша логіка рішень, інший масштаб мислення. А в 2023 році я стала представницею України в Раді Реєстру збитків, створеного під егідою Ради Європи. Коли я дізналася про своє обрання, я відчула велику вагу відповідальності. Завжди роблю максимум для того, щоб голос України у міжнародній спільноті звучав професійно, аргументовано і сильно. За кожним рішенням Ради Реєстру збитків — реальні людські історії, втрати і надія на справедливість.
Особистий вимір
Не буду прикрашати – поєднувати навчання, бізнес і материнство було дуже складно. Я кілька разів відкладала іспити – через народження дитини, COVID, необхідність адаптувати бізнес до кризових періодів у державі. Були ночі без сну. Були моменти, коли я запитувала себе: «Навіщо мені це?». Пам’ятаю, як після безсонної ночі з немовлям сідала за фінансові моделі і ловила себе на думці: «можливо, досить?» Але завжди вирішувала продовжувати навчання. Бо я завжди хотіла більшого — для себе і для України. Хотіла, бути рольовою моделлю для свої доньки. Хотіла, щоб вона бачила жінку, яка не боїться діяти масштабно і брати відповідальність за свої вибори.
Висновок
MBA для мене — це не тільки диплом. Це спосіб мислення. Ця освіта допомогла мені у щоденних управлінських рішеннях, у створенні та розвитку бізнесу, у роботі на міжнародній арені. Сьогодні я точно знаю: у світі, який змінюється щодня, перемагає той, хто вміє вчитися швидше. Бо знання — це свобода. А свобода — найбільша цінність.
Більше особистих історій і управлінських рішень протягом навчання на МВА – у відгуках випускників Единбурзької бізнес-школи.
Дізнатися більше про МВА, формати навчання та можливості вступу >>
