Курс Лидерство: теория и практика

Курс исследует, что именно определяет лидерство и в чем его отличие от руководства; как лидерство может применяться для оперативного и стратегического развития организаций. Там, где руководство направлено на достижение цели, лидерство больше связано с влиянием и вовлеченностью команды. В каких-то случаях это выглядит директивно, в других – речь идет о том, чтобы позволить людям продолжить делать то, что они делают. Лидерство связано с мотивацией людей, так что в курсе мы рассмотрим различные подходы к мотивации и различные способы понимания мотивации.

Лидерство действительно важно в организациях – именно оно формирует разницу между хорошей и плохой организацией. Многие думают, что знают, что такое лидерство, и умеют его реализовывать, ведь нам знаком опыт руководства. Зачем же изучать такой курс? Курс лидерства – размышления о том, что мы действительно имеем в виду, говоря о настоящем лидерском поведении.

Лидерство заключается не только в том, чтобы говорить людям, что надо делать и направлять их работу. Лидерство связано с тем, что люди хотят участвовать в процессе вместе с вами, делать свой вклад в организацию, быть полезными, эффективными, действенными и творческими, чтобы вы все вместе добились того, что является важным для организации. Хорошее лидерство заключается в том, чтобы дать людям возможность быть успешными и делать взносы в общее дело настолько хорошо, насколько они способны. Лидерство предполагает признание того, что люди в организациях не только для того, чтобы получать зарплату, но чтобы вместе достигать значимых целей, и лидер должен этому способствовать. Поэтому когда вы осуществляете руководство, вы, вероятно, хотите развивать навыки, поведение и подходы к лидерству, которые действительно будут работать.

После окончания курса вы сможете:

• реализовывать собственные стили лидерства и подходы в соответствии с вашей динамической оценкой конкретных ситуаций и контекста
• применять различные теории, навыки и подходы, связанные с лидерством, в различных организационных, социальных и культурных контекстах, в различных типах организаций
• критически оценивать сложные идеи, концепции и проблемы, связанные с личным лидерством и строить собственную программу лидерского развития
• развивать практические, этически обоснованные лидерские навыки, которые можно применять в различных ситуациях
• быть наставником / коучем по отношению к своей команде и компании
• строить стратегическое лидерство, драматически важное в эпоху рисков и неопределенности.