Курс МBA Стратегическое планирование

Вы можете пройти этот курс уже осенью 2021. Дедлайн регистрации – 05 сентября 2021. 

О курсе:

Курс Стратегическое планирование (Strategic Planning) является завершающим курсом в программе МВА Эдинбургской бизнес-школы.

Основной целью курса является усвоение стратегического подхода как способа управления стратегией компании. Такой подход базируется на стратегическом мышлении и требует применения большого количества идей и моделей, заимствованных из базовых управленческих учебных дисциплин – маркетинга, финансов, управления проектами и др. Именно это наполняет стратегический анализ содержанием, и именно его интегрирующая составляющая объясняет, почему стратегическое планирование обычно считают ключевым курсом программы МВА.

Процесс создания стратегии представлен в виде модели, обеспечивает структурированный подход к анализу с возможностью обнаруживать и сопоставлять друг с другом компоненты сложных процессов. Модель стратегического планирования является основой для понимания вопросов стратегии, поскольку обеспечивает базовый формат оценки применимости концепций и идей. Данная модель обеспечивает основу для формулирования вопросов, которые помогают анализировать одинаковые для многих ситуаций стратегические проблемы.

Неотъемлемой частью курса является метод ситуаций для анализа (бизнес-кейсов), что является наиболее распространенным способом преподавания стратегического планирования. Это действенный метод обучения на занятиях, который дает возможность студентам разобрать примеры из реальной жизни (предварительно структурированные и дополненные тьюторами теорией), провести презентацию, обсудить и защитить свой анализ. Также курс содержит вопросы для самооценки, текущие вопросы и симуляции, нацеленные на закрепление слушателями отдельных тем. Таким образом, основная задача курса – помочь слушателям научиться применять стратегический анализ к ситуациям реального бизнеса.

По окончании курса вы сможете:

• моделировать процесс стратегического планирования компании
• управлять процессом стратегического планирования на разных уровнях
• диагностировать стратегию бизнеса
• разрабатывать и реализовывать стратегию максимально эффективным способом
• принимать эффективное участие в работе стратегического комитета организации.

Для кого: топ-менеджеры, владельцы компаний, линейные руководители, бизнес-аналитики