Программа MBA
Эдинбургской бизнес-школы

На макроуровне экономический цикл, процентные ставки и обменный курс напрямую влияют на спрос и себестоимость продукта. В рамках рынка тип конкуренции – от монополии до идеальной конкуренции – определяет прибыльность и бизнес-стратегию. 

На уровне компании на успех влияют такие принципы эффективности как маржинальный анализ, альтернативная стоимость и максимизация прибыли. То есть, игнорируя экономические законы, не удастся спрогнозировать изменения на рынке, оценить силы конкурентов, будет трудно эффективно распределить ресурсы.

Темы, которые охватывает курс:

• • Экономические концепции, вопросы и инструменты
  • Обзор экономики, спроса и предложения
  • Рынок, экономическая эффективность, организация промышленности
  • Общественные товары, экстерналии, распределение доходов
  • Международный сектор, макроэкономика
  • Распределение доходов, потенциальный выпуск продукции, циркулярный поток доходов
  • Простая модель определения доходов
  • Расширенная модель определения доходов
  • Финансовая политика, деньги, центральный банк и денежная политика
  • Количественная теория и Кейнсианская теория денег
  • Интеграция реального и денежного секторов экономики
  • Инфляция и безработица, мировая экономика

Как ни странно, многие финансисты не умеют понимать цифры и определять истинное положение дел организации. Как вы определяете цену продукта? Минимум, что нужно знать – это себестоимость, что на самом деле не так легко определяется. Понимание
финансовой и управленческой бухгалтерии (accounting), ее слабых и сильных сторон критически важно для принятия эффективных решений.

Темы, которые охватывает курс:

• Введение в бухгалтерский учет и бухгалтерское тождество
• Расчет прибылей и убытков
• Балансовый отчет
• Отчет о потоке денежных средств
• Основы финансовой отчетности
• Толкование финансовых отчетов
• Вопросы, возникающие в отчетности и варианты управленческих решений
• Введение в учет средств и управление ими
• Характеристики и поведение стоимости
• Отнесение средств к рабочим местам и процессам
• Бухгалтерский учет для отделений
• Стоимость принятия решений
• Создание смет
• Стандартная калькуляция себестоимости
• Инвестиционные решения
• Новые разработки в управленческом бухгалтерском учете

Финансовые инструменты создают возможность превратить сумбурное движение потоков денежных средств, рассеянных по разным временным периодам, в значения чистой текущей стоимости, которые лучше поддаются сравнению. Эти инструменты дают возможность применять экономические принципы эффективности более тщательным образом. Кроме того, финансовые концепции создают связь между работой компании и рынками капиталов. Понять поведение фондового рынка без представления о принципах финансового анализа невозможно.

Темы, которые охватывает курс:

• Базовые концепции, сфера применения и инструментарий финансов
• Основы инвестиционных решений компании
• Поступления, прибыль и поток денежных средств
• Инвестиционные решения с использованием взвешенной средней стоимости капитала
• Оценка потоков денежных средств для инвестиционных проектов
• Применение инвестиционного анализа компании
• Риск и инвестиционные решения компании
• Политика распределения дивидендов компании
• Структура капитала компании
• Управления текущими активами
• Международный финансовый менеджмент
• Опционы, агентские отношения, деривативы и финансовый инжиниринг

Курс позволит анализировать и критически оценивать проблемы и возможности рынка. Кроме того, он поможет разрабатывать и реализовывать стратегии и программы маркетинга, которые позволят наилучшим образом использовать возможности вашей компании.

Темы, которые охватывает курс:

• Процесс управления маркетингом
• Корпоративные стратегии и их рыночные последствия
• Бизнес стратегии и их рыночные последствия
• Анализ среды: инструменты для определения привлекательных рынков
• Анализ промышленности и конкурентное преимущество
• Понимание покупательского поведения потребителя
• Понимание организационных рынков и покупательского поведения
• Измерения рыночных возможностей: прогнозирование и рыночные исследования
• Сегментация рынков и целевой маркетинг
• Позиционирование
• Решение по продуктам
• Решение по ценам
• Решение по каналам дистрибуции
• Решение по интегрированному продвижению на рынке
• Стратегии маркетинга для входа на рынок
• Стратегия маркетинга для быстрорастущих рынков
• Стратегия маркетинга для зрелых рынков и сужающихся рынков
• Организация и планирование для результативного внедрения решений
• Измерение качества маркетинга и его обеспечение

В процессе удержания изменений в надлежащем русле исключительно важная роль принадлежит инструментам и приемам управления. Если не осознавать, что процессы в организации являются, по сути, проектами, Вы можете столкнуться с очень неприятными неожиданностями, когда дела вдруг идут не по плану. Четкие приемы управления проектами не решат всех проблем, но позволят лучше видеть процессы, которые происходят на пути к достижению целей проекта.

Темы, которые охватывает курс:

• Отдельные лица и коллективные вопросы
• Управление рисками проекта
• Управление проектами
• Организационные структуры и стандарты
• Планирование и контроль временного учета проекта
• Планирование и контроль затрат проекта
• Управление качеством проекта

Сложность реальной жизни можно структурировать как процесс определения и анализа конкурентного позиционирования, выбора стратегии, ее внедрение и адаптации, со временем, в соответствии с данными обратной связи.

Все эти шаги очень важны, и именно в зависимости от мощности своих стратегических процессов организация будет иметь успех или неудачу. Это означает, что простых ответов на стратегические задачи не бывает, а решения, которые предлагают бизнес-гуру, стоит воспринимать такими, какие они есть: это популярные призывы обращаться к собственной интуиции, которые в большинстве своем лишены любой концептуальной или эмпирической основы. Стратегическое планирование – это, прежде всего, умение результативно рассуждать, а использование стратегических подходов требует четкого понимания других ключевых дисциплин.

Темы, которые охватывает курс:

• Введение в стратегию, планирование и структурирование
• Моделирование процесса стратегического планирования
• Цели компании
• Компания и экономика
• Компания на рынке
• Внутренний анализ компании
• Выбор из нескольких стратегий
• Стратегия внедрения и оценки

Для большинства организаций кадры являются их самым ценным активом, и их оптимальное использование является ключом к получению конкурентного преимущества в сегодняшней экономической среде, жесткость которой постоянно растет. Более того, поскольку сейчас работа с кадрами является такой важной составляющей для успеха, большинство организаций вводят ее в круг ответственности всех менеджеров, а не только специалистов по кадровой работе. После окончания этого курса вы получите понимание работы с кадрами со стратегической и оперативной точки зрения. В стратегическом аспекте правила и меры кадровой работы нацелены на обеспечение и усиление более общих бизнес стратегий и на внедрение процедур оптимизации повседневного управления людьми в организации.

Темы, которые охватывает курс:

• Происхождение и характер работы с кадрами
• Модели работы с кадрами
• Ключевые темы работы с кадрами
• Анализ требований к качеству работы
• Набор и отбор персонала
• Оценка качества работы и управления качеством работы
• Подготовка и повышение квалификации
• Карьерный рост и управление им

Менеджмент является сложным комплексным понятием, когда переговоры – лишь один из аспектов. Этот курс направлен на тщательную подготовку в изучении и практике ведения переговоров. Научные дисциплины, такие как экономика, психология, социология, политика, антропология и математика, исследовали тактику ведения переговоров, и большая часть этих материалов лежит в основе их научного анализа.

Темы, входящие в курс:

• Что такое переговоры?
• Дистрибуционный метод ведения переговоров
• Подготовка к переговорам
• Дебаты в ходе переговоров
• Предложение не является соглашением
• Переговоры по соглашению
• Стили ведения переговоров
• Рациональные переговоры
• Личность и власть в ходе переговоров
• Культура и переговоры
• Ретроспектива

Лидерами рождаются или становятся? Данный курс поможет понять теории, проблемы и инструменты лидерства, позволит развить в себе лидерские качества и укрепить лидерство в организации.

Темы, входящие в курс:

• Изучение лидерства
• Теория личностных качеств
• Поведенческая теория лидерства: как действуют эффективные лидеры?
• Трансформационная теория лидерства: влияние на умы и души
• Следование
• Лидерство: культурная конструкция?
• Пол и лидерство
• Развитие этического поведения лидеров
• Руководство отдельными личностями и командой: две разные роли
• Лидерство в крупных организациях
• Развитие лидерских качеств в быстро меняющемся мире
• Развитие лидерских качеств: инструменты и практики
• Стратегическое лидерство
• Лидерство и риск
• Как научиться лидерству?
• Критический взгляд на лидерство
• Путь вперед: обучение и применение полученных знаний о лидерстве на практике