Программа MBA
Эдинбургской бизнес-школы

Международное признание, подтвержденное выбором тысяч студентов во всем мире.

(Эдинбургская бизнес-школа Университета Гериот-Ватт – крупнейшая бизнес-школа по количеству студентов согласно рейтингу газеты “Financial Times”, британской газеты The Times, а также первая среди университетов согласно рейтингу The Sunday Times).

курсов
часов
сертификатов

МВА программа Эдинбургской бизнес-школы разработана международными специалистами, цель которых, предоставить качественные навыки в сферах менеджмента и управления бизнесом.

О программе MBA

Программы МВА предоставляют специалистам из разных уголков мира структурированные знания по управлению бизнесом, персональные изменения и возможность для профессионального развития.

После зачисления на программу МВА Эдинбургской бизнес-школы (EBS), вы становитесь студентом британского учебного заведения – Университета Гериот-Ватт (Великобритания), и после успешно пройденных экзаменов получаете британский диплом МВА с приложением европейского образца.

Любой из 9 курсов, которые предоставляют степень МВА, может быть изучен в одном из 26 кампусов во всем мире или в формате дистанционного обучения.

Тьюторы Эдинбургской бизнес-школы в локальных кампусах адаптируют материалы курса с учетом локальных и глобальных знаний. При этом они помогают студентам в процессе обучения, систематизируя изученные теории и подходы для лучшего понимания способов применения полученных знаний на практике.

Удобный график

Занятия проходят в течение семестра, раз в две недели, по субботам (10:00-17:00) и/или воскресеньям (09:00-16:00). Два учебных семестра: сентябрь-декабрь и февраль-июнь.

Гибкая программа

Если вы хотите обрести знания, но у вас нет необходимости в получении степени MBA, вы можете выбрать любой курсов и оплатить каждый курс отдельно. У вас есть профессиональные награды или сертификаты? Узнайте о возможности автоматического зачисления одного из курсов программы МВА. Если вы хотите получить конкретные знания без получения степени МВА, вы можете выбрать и оплатить курсы, которые интересует именно вас.

Тьюторы

Все тьюторы утверждены Эдинбургской бизнес-школой в Великобритании. Тьюторы нашего кампуса - ведущие профессионалы с многолетним опытом, благодаря которому у них есть возможность осуществлять практику.

Мы готовы рассказать больше о программе!



Курсы MBA

Для получения степени MBA необходимо успешно сдать экзамены по  9-ти курсам.

Структура программ, продолжительность и курсы могут меняться в соответствии с требованиями Университета Гериот-Ватт и время от времени обновляться.

Некоторые профессиональные сертификаты и бакалаврские степени предоставляют возможность зачисления соответствующих курсов программы, поэтому если у вас есть такие, заранее узнайте у менеджеров о такой возможности. Все курсы охватывают международные знания и разработки, составленные тьюторами и авторами учебных материалов в Эдинбургской бизнес-школе и являются частью классической программы МВА. Кроме того, вы можете присоединиться к семинарам и мастер-классам, которые помогают лучше овладеть подходами к работе.

Курс программы МBA Экономика для бизнеса (Economics for Business) рассматривает практическое применение экономических концепций в бизнес-ситуациях. Курс начинается с обзора основных экономических вопросов в контексте бизнеса: структуры рынка капитала и рабочей силы, их влияние на организации, а также роль правительства в экономике.

Вторая часть курса рассматривает вопрос макроэкономики с точки зрения ее влияния на бизнес и принятия решений, а также экономические вопросы международного значения.

По завершении основной части курса вы сможете исследовать, как применяются материалы курса в реальных условиях бизнеса.

После завершения курса вы:

  • будете уметь применять системный подход к принятию решений и распознавать, использовать и интерпретировать экономическую информацию как в пределах организации, так и вне ее
  • научитесь применять экономические критерии для эффективного распределения ресурсов в различных бизнес-ситуациях
  • сможете анализировать изменения рынка с точки зрения предложения, спроса и возможного вмешательства правительства и будете уметь разрабатывать соответствующие решения для устойчивости организации
  • сможете предлагать соответствующие ценовые и рыночные стратегии даже в условиях неопределенности.

Курс МBA Принятие финансовых решений (Financial Decision Making) направлен на обеспечение студентов набором финансовых инструментов и инструментарием эккаунтинга, которые позволят им интерпретировать и критиковать финансовую информацию, полученную из различных источников, и принимать обоснованные и эффективные финансовые решения, которые непосредственно влияют на деятельность компании.

Курс начинается с пристального взгляда на текущий «финансовый ландшафт». Далее в рамках курса изучается применение инструментов финансового и управленческого учета, имеющих отношение к важным финансовым решениям, включая ключевые показатели эффективности, анализ безубыточности, методы управления оборотным капиталом и процесс составления бюджета.

Во время курса рассматриваются финансовый менеджемент и решения, с которыми сталкиваются организации в инвестициях (проекты), финансах (тип финансов) и дивидендах (оплата или содержание), и того, какие меры организация должна принимать в отношении них.

После окончания этого курса вы сможете:

  • понимать финансовые и бухгалтерские принципы и концепции, которые критически необходимы для принятия эффективных управленческих решений
  • анализировать публичную финансовую отчетность компаний и рассчитывать справедливую стоимость бизнеса
  • разрабатывать конкурентные стратегии ценообразования и качественно оценивать эффективность, как в разрезе отдельных продуктов (товаров, работ, услуг), так и в разрезе центров финансовой ответственности (подразделений, проектов, персонала и т.д.)
  • развивать критическую осведомленность относительно стоимости денег во времени, риска, будущих доходов и капитала, инвестиционных решений
  • разрабатывать финансовую стратегию компании, которая является неотъемлемой составной частью общего стратегического плана.

Управление людьми, процессами и организацией (PeopleWork and Organizations) – курс британской программы МBA, который предоставляет и систематизирует основы управленческих компетенций.

Вместе с вами мы рассмотрим управление на индивидуальном, командном уровнях и уровне организации. Благодаря инструментам из курса мы рассмотрим индивидуальные различия сотрудников, которые влияют на групповую динамику и как организационные факторы влияют на поведение личности. Как эти факторы связаны с эффективностью и производительностью работы и способы их повышения.

На уровне организации вы будете проделывать дизайн работы и проектирование эффективных организаций. Вы также рассмотрите связь эффективности и организационной культуры и научитесь составляющим управления изменениями в организации. Прохождение курса позволит студентам овладеть навыками и знаниями, чтобы положительно влиять на индивидуальные, коллективные и организационные показатели в различных динамических организационных контекстах и сформировать прочную целостную управленческую систему благодаря системному анализу на всех уровнях организации.

После завершения курса вы:

•  будете иметь понимание составляющих управления и сможете выстроить целостную систему собственной системы управления

•  будете понимать как на организацию влияет социальный, политический, культурный, технологический контекст и факторы окружающей среды

•  сможете анализировать и выбирать лучшие подходы к управлению отдельными сотрудниками и командами с учетом индивидуальных различий и обстоятельств, групповой динамики, организационной культуры и дизайна

•  будете применять понимания поведения на рабочем месте в различных организационных контекстов

•  сможете анализировать существующий дизайн работы и рекомендовать действия для повышения эффективности на индивидуальном, групповом или организационном уровне

•  сможете критически оценить роль руководства и влияние руководителя на эффективность отдельных сотрудников, команд и организации

•  овладеете этапами прохождения изменений в организациях и проектирования эффективных организаций

Стратегический маркетинг (Strategic Marketing) – основательный и практический курс программы МВА. Рассматривает маркетинг, начиная с анализа стратегии и стратегических целей, а также целей подразделений, позиционирование, работу с брендом и более практические вопросы выстраивания продукта или услуг компании, проведение исследований и рабочие инструменты (4P, 7P, новые digital-подходы в анализе поведения клиента и многое другое).

Благодаря инструментам анализа внешней среды, продукта и компании, курс помогает выработать стратегии поведения компании в зависимости от условий.

Управление проектами – ключевая методология системного развития организаций. Тот, кто ее осваивает, получает высокие шансы на успех в конкурентной среде. Курс Управление проектами (Project Management) в программе MBA поможет вам овладеть современными подходами и инструментами проектного менеджмента, а также сформировать понимание того, как они могут быть использованы для генерации эффективных решений.

Курс сбалансирован между технологическими вопросами проектного менеджмента и психологическими – лидерством, командообразованием, управлением стрессом и конструктивным выходом из конфликтов.

Этот курс дает такие фундаментальные знания по управлению проектами, которые являются хорошим основанием для подготовки к сертификационным экзаменам таких признанных международных организаций как PMI и APM, хотя напрямую он для этого не предназначен.

Инструменты проектного менеджмента, представленные в программе, опираются как на фундаментальные принципы управления, так и на такие актуальные концепции, как Lean, Six Sigma, Agile, Business Excellence и другие. Благодаря этому курс является полезным как для опытных руководителей проектов, стремятся дополнить знания современными международными подходами, так и для управленцев, только начали осваивать профессию руководителя проектов.

После окончания этого курса вы овладеете широким спектром инструментов, что позволит вам построить ключевые подсистемы управления проектами:

  • управления командой и отношениями со стейкхолдерами
  • управления рисками
  • управления временем
  • управления финансами
  • управления качеством.

Курс Стратегическое планирование (Strategic Planning) является завершающим курсом в программе МВА Эдинбургской бизнес-школы.

Основной целью курса является усвоение стратегического подхода как способа управления стратегией компании. Такой подход базируется на стратегическом мышлении и требует применения большого количества идей и моделей, заимствованных из базовых управленческих учебных дисциплин – маркетинга, финансов, управления проектами и др. Именно это наполняет стратегический анализ содержанием, и именно его интегрирующая составляющая объясняет, почему стратегическое планирование обычно считают ключевым курсом программы МВА.

Процесс создания стратегии представлен в виде модели, обеспечивает структурированный подход к анализу с возможностью обнаруживать и сопоставлять друг с другом компоненты сложных процессов. Модель стратегического планирования является основой для понимания вопросов стратегии, поскольку обеспечивает базовый формат оценки применимости концепций и идей. Данная модель обеспечивает основу для формулирования вопросов, которые помогают анализировать одинаковые для многих ситуаций стратегические проблемы.

Неотъемлемой частью курса является метод ситуаций для анализа (бизнес-кейсов), что является наиболее распространенным способом преподавания стратегического планирования. Это действенный метод обучения на занятиях, который дает возможность студентам разобрать примеры из реальной жизни (предварительно структурированные и дополненные тьюторами теорией), провести презентацию, обсудить и защитить свой анализ. Также курс содержит вопросы для самооценки, текущие вопросы и симуляции, нацеленные на закрепление слушателями отдельных тем. Таким образом, основная задача курса – помочь слушателям научиться применять стратегический анализ к ситуациям реального бизнеса.

По окончании курса вы сможете:

  • моделировать процесс стратегического планирования компании
  • управлять процессом стратегического планирования на разных уровнях
  • диагностировать стратегию бизнеса
  • разрабатывать и реализовывать стратегию максимально эффективным способом
  • принимать эффективное участие в работе стратегического комитета организации.

Курс Управление человеческими ресурсами (HR Management) является одним из самых востребованных курсов британской программы МВА и относится к управленческой сфере организационного поведения. Курс рассматривает инструменты, которыми может воспользоваться руководитель по работе с человеческим ресурсами компании, при их наборе и оценке, построении системы вознаграждений, учебе или планировании развития сотрудников.

Курс позволяет выработать понимание основ и практического влияния различных HRM-функций, таких как управление культурой и изменениями, организационное и управленческое развитие, управление эффективностью, компенсациями и преимуществами, менеджмент внутренних коммуникаций, управление репутацией.

В стратегическом аспекте правила и меры кадровой работы нацелены на обеспечение и усиление более общих бизнес стратегий и на внедрение процедур оптимизации повседневного управления людьми в организации.

После окончания этого курса вы:

  • получите понимание работы с кадрами со стратегической и операционной точки зрения
  • научитесь не только определять HR-стратегии компании, но и получите действенные инструменты повышения вовлеченности персонала, навыки карьерного менеджмента своих сотрудников, умение критически оценивать эффективность учебных подходов в вашей организации и тому подобное.

Курс Переговоры (Negotiations) сосредоточен на основательной подготовке к успешному проведению переговоров на любых уровнях. Автор курса, Гэвин Кеннеди – основатель концепции переговорного процесса и один из ведущих специалистов современности, систематизировал все известные модели поведения во время переговоров в простую для понимания и анализа систему. Курс разработан специально для программы магистр бизнес-администрирования Эдинбургской бизнес-школы и объединяет все этапы подготовки, ведения переговоров и заключения соглашения и договоренности в единый практический курс.

Вы рассмотрите такие важные аспекты переговоров, как альтернативные методы принятия решений, подготовка к переговорам, обсуждения в переговорах, стили переговоров, манипуляции в переговорах, личность и власть в переговорах и многие другие. Это поможет вам в конкретных ситуациях выбирать из всех альтернатив ту, которая лучше подходит сейчас. Программа учит различать последовательные применения нескольких альтернативных методов, даже если они применяются вашим визави в течение короткого промежутка времени, – такое осознание методов облегчает процесс переговоров для решения бизнес-задачи или в повседневной жизни.

Данный курс предоставляет теоретические и практические основы для правильного выбора релевантного подхода к достижению соглашения и проведения эффективных переговоров. В основе курса – результаты крупных исследований в области таких академических дисциплин, как экономика, психология, социология, политика, антропология и математика.

По окончании курса вы:

  • научитесь облекать в четкие алгоритмы и формы процессы подготовки и ведения переговоров – этапы подготовки, обсуждения Предложения и Торга
  • будете понимать разные стили переговоров и разовьете навыки гибкой адаптации к конкретной ситуации
  • изучите в деталях источники и баланс Власти в переговорах, типы приемов и манипуляций «по законам улицы» и методы их нейтрализации
  • узнаете о важности роли персональных стилей при переговорах и сможете лучше взаимодействовать в межличностной коммуникации
  • осознаете влияние многообразия культур на процесс переговоров с представителями других культур.

Лидерство является едва ли не наиболее важной составляющей успеха организаций. Без успешного руководства “все другие бизнес-ресурсы неэффективны”, только активные и подготовленные бизнес-лидеры знают своих сотрудников и создают эффективное рабочее пространство. Хотя лидерство является наиболее наглядным, одновременно оно является наименее изученным явлением в бизнесе (Бернс).

Курс Лидерство: теория и практика (Leadership: Theory and Practice) помогает постичь существующие и новые теории лидерства и их применение на практике.  Мы рассмотрим теоретические основы лидерства и их историческое развитие, исследуем как разворачиваются лидерские практики в различных культурных контекстах, среди различных групп, и как развивать лидерские компетенции в организациях.

Курс исследует, что именно определяет лидерство и в чем его отличие от руководства; как лидерство может применяться для оперативного и стратегического развития организаций. Там, где руководство направлено на достижение цели, лидерство больше связано с влиянием и вовлеченностью команды. В каких-то случаях это выглядит директивно, в других – речь идет о том, чтобы позволить людям продолжить делать то, что они делают. Лидерство связано с мотивацией людей, так что в курсе мы рассмотрим различные подходы к мотивации и различные способы понимания мотивации.

Лидерство действительно важно в организациях – именно оно формирует разницу между хорошей и плохой организацией. Многие думают, что знают, что такое лидерство, и умеют его реализовывать, ведь нам знаком опыт руководства. Зачем же изучать такой курс? Курс лидерства – размышления о том, что мы действительно имеем в виду, говоря о настоящем лидерском поведении.

Лидерство заключается не только в том, чтобы говорить людям, что надо делать и направлять их работу. Лидерство связано с тем, что люди хотят участвовать в процессе вместе с вами, делать свой вклад в организацию, быть полезными, эффективными, действенными и творческими, чтобы вы все вместе добились того, что является важным для организации. Хорошее лидерство заключается в том, чтобы дать людям возможность быть успешными и делать взносы в общее дело настолько хорошо, насколько они способны. Лидерство предполагает признание того, что люди в организациях не только для того, чтобы получать зарплату, но чтобы вместе достигать значимых целей, и лидер должен этому способствовать. Поэтому когда вы осуществляете руководство, вы, вероятно, хотите развивать навыки, поведение и подходы к лидерству, которые действительно будут работать.

После окончания этого курса вы сможете:

  • реализовывать собственные стили лидерства и подходы в соответствии с вашей динамической оценкой конкретных ситуаций и контекста
  • применять различные теории, навыки и подходы, связанные с лидерством, в различных организационных, социальных и культурных контекстах, в различных типах организаций
  • критически оценивать сложные идеи, концепции и проблемы, связанные с личным лидерством и строить собственную программу лидерского развития
  • развивать практические, этически обоснованные лидерские навыки, которые можно применять в различных ситуациях
  • быть наставником / коучем по отношению к своей команде и компании
  • строить стратегическое лидерство, драматически важное в эпоху рисков и неопределенности.

Обучение по программе MBA длится в среднем 2,5 – 3 года. При этом студенческий билет выдается на 7 лет. 

Обучение не имеет крайнего срока, однако курсы обновляются каждые два-четыре года. С 2020 -2021 года студенты начали учиться по обновленным программам. 

Аудиторное изучение каждого курса длится 40-60 академических часов и дополнительно 150 часов для самостоятельной работы с учебными материалами и кейсами, и завершается экзаменом. После каждого курса студенты получают сертификат Эдинбургской бизнес-школы о прохождении курса.

Диплом MBA
9 курсов
Диплом бизнес-администрирования
6 курсов
Сертификат бизнес-администрирования
3 курса

Если вы желаете получить новые знания, но не нуждаетесь в самой степени магистра бизнес-администрирования, у вас есть возможность выбрать те курсы, которые вас интересуют в данный момент и оплатить их стоимость.

В будущем, если ваши планы изменятся, вы сможете восстановить обучение и пройти другие курсы. Правила программы позволяют студентам приостанавливать обучение после трех и/или шести пройденных курсов и продолжать обучение в удобное для студента время.

Cтоимость

Стоимость одного курса при оплате до 30.06.2021: $2880
Стоимость одного курса при оплате после 01.07.2021: $2980

Стоимость всей программы MBA с 01.07.2021: $26820

Мы готовы рассказать еще о MBA в Украине