Книги по проектному менеджменту, которые стоит перечитывать время от времени – подборка Сергея Гвоздева, тьютора курса Управление проектами МBA программы Эдинбургской бизнес-школы в Украине

July 20, 2021 11:03 pm

Продолжаем серию рекомендаций полезных книг от тьторов Эдинбургской бизнес-школы списком книг по проектному менеджменту от Сергея Гвоздева, тьютора курса Управление проектами.

Курс Управление проектами, который входит в программу MBA британской бизнес-школы вы можете пройти уже осенью этого года. Узнайте больше о преимуществах британского бизнес-образования в Украине.

Небольшой список книг, который начинающий менеджер проекта точно должен прочесть, но так же эта подборка может помочь опытному профессионалу напомнить или переосмыслить основы управления проектами. Такое здоровое сочетание теории, практики, рекомендаций, опыта, шаблонов и перспектив будет ценным спутником в развитии ваших навыков и пополнения знаний в проектном менеджменте на любом уровне управления.

Элияху Голдратт
"Критическая цепь"

Книга написана в жанре бизнес-романа. В ней развивается концепция Теории Ограничения Систем, впервые представленная в «Цели», применительно к управлению проектами. Предлагается универсальная технология, позволяющая наиболее эффективно строить планирование, а также избежать непредвиденных трудностей, неизбежно возникающих при традиционном подходе.

Компании настолько привержены менталитету экономии, что забывают, что проекты предпринимаются не с целью того, чтобы экономить деньги, а с целью того, чтобы их делать.

__

Элияху Голдратт
«Выбор. Правила Голдратта»

Автор раскрывает сущность своей Теории ограничений применительно к повседневной жизни и личному успеху.   Эли Голдратт создал и развил знаменитую теорию ограничений, активно использующуюся как организациями, так и отдельными людьми. В своей последней книге, Выбор, он предлагает нам новейшие методы активизации мышления, и показывает, насколько результативно они проявляются на практике. Книга построена в форме диалога автора с дочерью, где приводятся конкретные примеры и ситуации, отражающие взаимосвязь эмоций, интуиции и логики, а также объяснения того, как это влияет на нашу способность ясно мыслить и принимать решения, касающиеся личных и профессиональных проблем.

Все, что нужно, чтобы ясно мыслить, — это принять концепцию Прирожденной простоты. Не как любопытную гипотезу, а как практический взгляд на реальность, применимый в любых обстоятельствах.

__

Дениэл Гоулман, Ричард Бояцис, Энни МакКи
"Эмоциональный интеллект лидера. Искусство управления людьми на основании эмоционального интеллекта"

О том, что эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию – бизнес идет ко дну. Используя данные многолетних наблюдений за компаниями мирового уровня, авторы показывают, что “эмоциональные лидеры” – будь то управляющие, менеджеры или политики – отличаются не только профессиональным мастерством и проницательностью, но и умением налаживать контакты с людьми: вдохновлять, воодушевлять, пробуждать азарт, поддерживать высокую мотивацию и преданность делу.

Полноценное развитие лидерских качеств подразумевает нечто большее, нежели просто «планирование карьеры»: оно начинается с целостного видения человеком собственной жизни

__

Бен Горовиц
"Вы то, что вы делаете. Как создать корпоративную культуру"

«Слабо» учиться менеджменту у рабовладельца, аутсайдера и убийцы? Безумие – подумаете вы. А если это будут люди, которые «хакнули» систему и изменили культуру? Рабовладелец организовал успешное восстание рабов. Аутсайдер построил крупнейшую в мире империю. А преступник изменил жестокую банду: теперь она помогает тем, кто вышел из тюрьмы. Именно на этих примерах Бен Горовиц выводит модели культуры в организации. Книга понравится владельцам бизнеса, руководителям всех уровней, всем, кто хочет выстроить в компании корпоративную культуру мечты.

В Netscape действуют три правила. Первое правило гласит: если увидишь змею, не собирай комитеты, не зови приятелей, не формируй команду, не устраивай совещаний, просто убей эту змею. И третье правило гласит: на первый взгляд все возможности похожи на змей.

__

Алекс Фергюсон
"Менеджмент в стиле Манчестер Юнайтед. Как стать чемпионом"

Тренер Manchester United Алекс Фергюсон – легендарная личность в футбольном мире. Он посвятил команде 26 лет, помог ей получить чрезвычайное количество побед, а его отставку назвали концом целой эпохи. Фергюсон убежден: есть черты, присущие всем победителям и компаниям, чьи руководители стремятся к успеху независимо от дела, которым занимаются. В этой книге, написанной в соавторстве с предпринимателем Майклом Морицом, Фергюсон описал собственный жизненный и профессиональный опыт и предлагает советы, которые одинаково могут хорошо работать как на футбольном поле, так и в любой компании. Почему лидер должен держать дистанцию? Как заметить потенциал мощных и мотивировать их на успех? Как самоуверенность уничтожает чемпионов и почему лучший вопрос после победы – «Как нам достичь следующего триумфа?

Запал одного футболиста может может колоссально влиять на всю команду. Победный настрой - это как волшебство, переходящие от одного игрока к другому.

→ Смотрите другие подборки полезных книг от тьюторов Эдинбургской бизнес-школы на нашем сайте:  

Рекомендации тьютора курса Стратегическое планирование >>

Рекомендации тьютора курса Экономика для бизнеса >>