MBA – это не панацея, и не золотая рыбка. Никто вас не сделает CEO крупной корпорации, только из-за того, что вы получили диплом MBA. Ваши достижения после получения этой (да и любой) квалификации будут функцией двух величин, а именно: полученных знаний и ваших способностей. То, что делает с вами обучение на MBА – это, скорее, сдвиг парадигмы - оно сильно изменяет ваше общее отношение к жизни, к работе, количество усилий и цели, которые вы ставите. В какой-то момент наступает такой этап жизни, когда возникает желание обобщить, подвести какую-то основу под опыт и полученные навыки. Если у вас такой период жизни - у вас не может не получиться.

Мой выбор был – британский диплом (UK), классическая программа, расположение в Киеве - что дает мне возможность не только продолжать карьеру в Киеве, но и не быть в отрыве от семьи на время учебы. Я, как и прежде, верю в лидерство и интуицию как залог успешного управления бизнесом. Однако, лидерство и интуиция должны быть подкреплены современными международными знаниями и опытом. Как минимум, нужно знать современные подходы и модели перед тем, как принимать решения использовать их или нет.

Работая в компании с иностранными инвестициями, мне близки европейские стандарты и европейская культура, культура отношений и качественный подход к своему бизнесу. Считаю, что это будущее страны, поэтому выбрал эту школу. К тому же, зная преподавательский состав школы, можно сказать, что это тоже сыграло решающую роль. Могу однозначно сказать, что не ошибся. Практически весь материал и все курсы я использую в ежедневной деятельности. Тяжело сказать какой курс произвел наибольшее впечатление, ибо в каждом курсе узнавал новые грани. Спасибо тьюторам за все эти открытия. Практически все студенты интересные и самодостаточные люди с оригинальными идеями и порой необычными решениями. Эта, можно сказать, семья, и дает ту синергию, которая делает эту школу больше, чем просто бренд или престижное учебное заведение.

Мы, юристы, когда выступаем друг перед другом на конференциях, когда учим молодых партнеров и молодых юристов, всегда говорим: «Знай бизнес-клиента». И имеем ввиду: знай металлургию, если работаешь с металлургом; знай фармацевтику, если работаешь с фармацевтом, и так далее. Но в процессе обучения мы понимаем, что знать нужно экономику предприятия, чтобы говорить на одном языке с людьми, которые управляют. Знать нужно финансы, чтобы понимать, как мыслит финансовый директор, когда говорит, что нам эта инвестиция не очень выгодна.