Курс Стратегічне планування
▸Стислий опис курсу МВА “Стратегічне планування”:
Основною метою курсу “Стратегічне планування” (Strategic Planning) є засвоєння стратегічного підходу як способу управління стратегією компанії. Такий підхід базується на стратегічному мисленні й вимагає застосування великої кількості ідей і моделей, запозичених з базових навчальних дисциплін бізнес-адміністрування – маркетингу, фінансів, управління проектами та ін. Саме це наповнює стратегічний аналіз змістом, й саме його інтегруюча складова пояснює, чому стратегічне планування зазвичай вважають ключовим курсом програми МВА.
▸Теми, що охоплює курс:
Процес створення стратегії представлений у вигляді моделі, що забезпечує структурований підхід до аналізу з можливістю виявляти і співставляти один з одним компоненти складних процесів. Модель стратегічного планування є основою для розуміння питань стратегії, оскільки забезпечує базовий формат оцінки застосовності концепцій та ідей. Дана модель забезпечує основу для формулювання питань, які допомагають аналізувати однакові для багатьох ситуацій стратегічні проблеми.
Невід’ємною частиною курсу є метод ситуацій для аналізу (бізнес-кейсів), що є найбільш розповсюдженим способом викладання стратегічного планування. Це дієвий метод навчання на заняттях, який дає можливість студентам розібрати приклади з реального життя (попередньо структуровані і доповнені тьюторами теорією), провести презентацію, обговорити і захистити свій аналіз. Також курс містить питання для самооцінки, поточні питання й симуляції, націлені на закріплення слухачами окремих тем. Таким чином, основне завдання курсу – допомогти слухачам навчитись застосовувати стратегічний аналіз до ситуацій реального бізнесу.
По закінченні курсу ви зможете:
- моделювати процес стратегічного планування компанії
- управляти процесом стратегічного планування на різних рівнях
- діагностувати стратегію бізнесу
- розробляти й реалізовувати стратегію максимально ефективним способом
- брати ефективну участь в роботі стратегічного комітету організації.
▸Кому буде корисним курс:
▸ топменеджери, власники компаній
▸ фінансові директори, операційні директори, лінійні керівники, керівники проєктів
▸ підприємці, що хочуть масштабувати бізнес
• Тривалість: 2,5 місяці
• Іспит: можливість обрати дату
• Заняття: по суботах або неділях, 2 рази на місяць
___
* У разі зміни ситуації можливе проходження класів з тьютором також в кампусі в Києві
___
Університет входить в Топ-300 вишів в світі за рейтингом QS World University Rankings
___
Оплата за кожний курс окремо
Станьте студентом британського вишу без складних процедур вже зараз.
Тьютор курсу - Тимур Сарбаєв
Бізнес консультант з питань: стратегічне управління, антикризове управління, структурування та систематизація бізнесу, акселерація бізнесу Досвід практичної роботи: бізнес кар’єра (1995 – 2004) – від торгового представника до генерального директора в міжнародних і українських компаніях
консалтинг (з 2005р.) – для середніх і великих компаній на різних стадіях їх життєвого циклу. Географія клієнтів – Україна, Європа, Азія.
коучинг власників і топ менеджерів.
Затверджений тьютор Единбурзької бізнес-школи.
