Програма MBA
Единбурзької бізнес-школи

Міжнародне визнання, яке підтверджене вибором тисяч студентів у всьому світі.

Единбурзька бізнес-школа Університету Геріот-Ватт (Велика Британія) – найбільша бізнес-школа за кількістю студентів за рейтингом газети “Financial Times”, визнана британською газетою The Times та перша серед університетів згідно рейтингу The Sunday Times.

курсів
годин
сертифікатів

МВА програми Единбурзької бізнес-школи розроблені міжнародними професіоналами з метою надати якісні навички у сферах менеджменту та управління бізнесом.

Про MBA програму

Програми МВА надають топ-менеджерам з різних частин світу, структуровані знання з управління бізнесом, персональні зміни та можливість для професійного розвитку.

Після зарахування на програму МВА Единбурзької бізнес-школи (EBS), ви стаєте студентом британського навчального закладу – Університету Геріот-Ватт (Велика Британія), та після успішно складених іспитів отримуєте британський диплом МВА із додатком європейського зразка.

Будь-який з 9 курсів, які надають ступінь МВА, може бути вивчений в одному з 26 хабів та кампусів у всьому світі або в форматі дистанційного навчання.

Тьютори Единбурзької бізнес-школи у локальних кампусах адаптують матеріали курсу з урахуванням місцевих та глобальних знань. При цьому допомагають студентам в процесі навчання, систематизуючи вивчені теорії та підходи для кращого розуміння способів застосування отриманих знань на практиці.

Зручний графік

Заняття проходять протягом семестру раз на два тижні, по суботах (10:00 – 17:00) та/або неділях (9:00 – 16:00). Два навчальні семестри: вересень-грудень і лютий-червень.

Гнучка програма

Якщо ви прагнете отримати знання, але не маєте потреби в ступені MBA, ви можете обрати тільки ті курси, які вас цікавлять, і сплатити тільки їх вартість.

Тьютори

На відміну від місцевих бізнес-шкіл, де тьютор у більшості випадків є також і автором курсу, в Единбурзькій бізнес-школі тьютор є «модератором» навчання.

Ми готові розказати більше про програму



Курси MBА

Для отримання ступеню MBA необхідно успішно скласти іспити з 9-ти курсів.

Cтруктура програм, тривалість і курси можуть бути змінені відповідно до вимог Університету Геріот-Ватт. Всі курси розроблені в Британії в Единбурзькій бізнес-школі та є складовими класичної програми MBA. Додактово школа пропонує практичні семінари та майстер-класи, які допоможуть оволодіти інструментарієм для роботи.

Курс програми МBA Економіка для бізнесу (Economics for Business) розглядає практичне застосування економічних концепцій в бізнес-ситуаціях. Курс починається з огляду основних економічних питань в контексті бізнесу: структури ринку капіталу і робочої сили, їх вплив на організації, а також роль уряду в економіці.

Друга частина курсу розглядає питання макроекономіки з погляду їх впливу на бізнес і прийняття рішень, а також економічні питання міжнародного значення.

По завершенні основної частини курсу ви зможете дослідити, як застосовуються матеріали курсу в реальних умовах бізнесу.

Після завершення курсу ви:

  • будете вміти застосовувати системний підхід до прийняття рішень та  розпізнавати, використовувати та інтерпретувати економічну інформацію як в межах організації, так і поза нею
  • навчитесь застосовувати економічні критерії для ефективного розподілу ресурсів в різних бізнес-ситуаціях
  • зможете аналізувати зміни кон’юнктури ринку з точки зору пропозиції, попиту та можливого втручання уряду та будете вміти розробляти відповідні рішення  для стійкості організації
  • зможете пропонувати відповідні цінові та ринкові стратегії навіть за умов невизначеності.

Курс МBA Прийняття фінансових рішень (Financial Decision Making) спрямований на забезпечення студентів набором фінансових інструментів і інструментів управлінської звітності, які дозволять їм інтерпретувати та критикувати фінансову інформацію, отриману з різних джерел, та приймати обгрунтовані та ефективні фінансові рішення, які безпосередньо впливають на діяльність компанії.

Курс починається з пильного погляду на поточний «фінансовий ландшафт». Далі в рамках курсу вивчається застосування інструментів фінансового та управлінського обліку, що мають відношення до важливих фінансових рішень, включаючи ключові показники ефективності, аналіз беззбитковості, методи управління оборотним капіталом і процес складання бюджету.

Під час курсу розглядаються фінансовий менеджмент та рішення, з якими стикаються організації щодо інвестицій (які проєкти), фінансів (який тип фінансів) і дивідендів (оплата або утримання), і того, яких заходів  організація має вживати відносно них.

Після закінчення цього курсу ви зможете:

  • розуміти фінансові та бухгалтерські принципи і концепції, які критично необхідні для прийняття ефективних управлінських рішень
  • аналізувати  публічну фінансову звітність компаній та розраховувати справедливу вартість бізнесу
  • розробляти конкурентні стратегії ціноутворення та якісно оцінювати ефективність, як у розрізі окремих продуктів (товарів, робіт, послуг), так і в розрізі центрів фінансової відповідальності (підрозділів, проектів, персоналу, тощо)
  • розвивати критичну поінформованість щодо вартості грошей у часі, ризику, майбутніх доходів і капіталу, інвестиційних рішень
  • розробляти фінансову стратегію компанії, яка є невід’ємною складовою частиною загального стратегічного плану.

Організаційна поведінка (Organisational Behaviour) – курс британської програми МBA, що закладає основи управлінських компетенцій.

У даному курсі роботу з людьми ми розглядаємо на індивідуальному, командному та організаційному рівнях. На індивідуальному рівні мова йде про особисті та особистісні особливості, вплив на мотивацію співробітників, роботу зі стресом; на рівні команди і організації в курсі розглядаються системи постановки та управління щодо цілей, оцінок та винагород, управління змінами в компанії та інше. Організаційна поведінка формує міцну цілісну управлінську систему завдяки системному аналізу на всіх рівнях організації.

Стратегічний маркетинг (Strategic Marketing) – ґрунтовний і практичний курс програми МВА. Розглядає маркетинг, починаючи з аналізу стратегії і стратегічних цілей, а також цілей підрозділів, позиціювання, роботу з брендом і більш практичні питання вибудовування продукту або послуг компанії, проведення досліджень і практичні інструменти (4P, 7P, нові digital-підходи в аналізі поведінки клієнта і багато іншого).

Завдяки інструментам аналізу зовнішнього середовища, продукту і компанії, курс допомагає виробити стратегії поведінки компанії в залежності від умов.

Управління проєктами – ключова методологія системного розвитку організацій. Той, хто її опановує, отримує високі шанси на успіх у конкурентному середовищі.  Курс Управління проєктами (Project Management) в програмі MBA допоможе вам опанувати сучасні підходи та інструменти проєктного менеджменту, а також сформувати розуміння того, як вони можуть бути використані для генерації ефективних рішень.

Курс збалансовано між технологічними питаннями проєктного менеджменту та психологічними – лідерство, командоутворення, угамування стресу і конструктивний вихід з конфліктів.

Цей курс дає такі фундаментальні знання з управління проєктами, які є хорошим підґрунтям для підготовки  до  сертифікаційних іспитів таких визнаних міжнародних організацій як PMI та APM, хоча напряму він для цього не призначений.

Інструменти проєктного менеджменту, представлені у програмі, спираються як на фундаментальні принципи управління, так і на такі актуальні концепції, як Lean, Six Sigma, Agile, Business Excellence та інші. Завдяки цьому  курс є корисним як для досвідчених керівників проєктів, які прагнуть  доповнити знання сучасними міжнародними підходами, так і для управлінців, які лише почали опановувати професію керівника проектів.

Після закінчення цього курсу ви опануєте широкий спектр інструментів, що дозволить вам побудувати ключові підсистеми управління проектами: 

  • управління командою та відносинами із стейкхолдерами
  • управління ризиками
  • управління часом
  • управління фінансами
  • управління якістю.

Курс Стратегічне планування (Strategic Planning) є завершальним курсом в програмі МВА Единбурзької бізнес-школи.

Основною метою курсу є засвоєння стратегічного підходу як способу управління стратегією компанії. Такий підхід базується на стратегічному мисленні й вимагає застосування великої кількості ідей і моделей, запозичених з базових навчальних дисциплін бізнес-адміністрування – маркетингу, фінансів, управління проектами та ін. Саме це наповнює стратегічний аналіз змістом, й саме його інтегруюча складова пояснює, чому стратегічне планування зазвичай вважають ключовим курсом програми МВА.

Процес створення стратегії представлений у вигляді моделі, що забезпечує структурований підхід до аналізу з можливістю виявляти і співставляти один з одним компоненти складних процесів. Модель стратегічного планування є основою для розуміння питань стратегії, оскільки забезпечує базовий формат оцінки застосовності концепцій та ідей. Дана модель забезпечує основу для формулювання питань, які допомагають аналізувати однакові для багатьох ситуацій стратегічні проблеми.

Невід’ємною частиною курсу є метод ситуацій для аналізу (бізнес-кейсів), що є найбільш розповсюдженим способом викладання стратегічного планування. Це дієвий метод навчання на заняттях, який дає можливість студентам розібрати приклади з реального життя (попередньо структуровані і доповнені тьюторами теорією), провести презентацію, обговорити і захистити свій аналіз. Також курс містить питання для самооцінки, поточні питання й симуляції, націлені на закріплення слухачами окремих тем. Таким чином, основне завдання курсу – допомогти слухачам навчитись застосовувати стратегічний аналіз до ситуацій реального бізнесу.

По закінченні курсу ви зможете:

  • моделювати процес стратегічного планування компанії
  • управляти процесом стратегічного планування на різних рівнях
  • діагностувати стратегію бізнесу
  • розробляти й реалізовувати стратегію максимально ефективним способом
  • брати ефективну участь в роботі стратегічного комітету організації.

Курс Управління людськими ресурсами (HR Management) є одним з найбільш затребуваних курсів британської програми МВА, і відноситься до управлінської сфери організаційної поведінки. Курс розглядає інструменти, якими може скористатися керівник по роботі з людським ресурсами компанії, при їх наборі й оцінці, побудові системи винагород, навчанні або плануванні розвитку співробітників.

Курс дозволяє виробити розуміння основ і практичного впливу різних HRM-функцій, таких як управління культурою і змінами, організаційний та управлінський розвиток, управління ефективністю, компенсаціями та перевагами, менеджмент внутрішніх комунікацій, управління репутацією.

У стратегічному аспекті правила та заходи кадрової роботи націлені на забезпечення та підсилення більш загальних бізнесових стратегій та на запровадження процедур оптимізації повсякденного управління людьми в організації.

Після закінчення цього курсу ви:

  • отримаєте розуміння роботи з кадрами зі стратегічної та операційної точки зору
  • навчитесь не тільки визначати HR стратегію компанії, але й отримаєте дієві інструменти підвищення залученості персоналу, навички кар’єрного менеджменту своїх співробітників, вміння критично оцінювати ефективність навчальних підходів в вашій організації тощо.

Курс MBA Переговори (Negotiations) зосереджений на ґрунтовній підготовці до успішного проведення переговорів на будь-яких рівнях. Автор курсу, Гевін Кеннеді, – засновник концепції переговорного процесу та один з провідних фахівців сучасності, систематизував усі відомі моделі поведінки під час переговорів у просту для розуміння й аналізу систему. Курс розроблено спеціально для програми магістр бізнес-адміністрування Единбурзької бізнес-школи та об’єднує всі етапи підготовки, ведення переговорів та укладання угоди і домовленостей в єдиний практичний курс.

Ви розглянете такі важливі аспекти переговорів, як альтернативні методи прийняття рішень, підготовка до переговорів, обговорення в переговорах, стилі переговорів, маніпуляції в переговорах, особистість і влада в переговорах та багато інших. Це допоможе вам в конкретних ситуаціях обирати з усіх альтернатив ту, яка якнайкраще підходить зараз. Програма навчає розрізняти послідовні застосування декількох альтернативних методів, навіть якщо вони застосовуються вашим візаві протягом короткого проміжку часу, – таке усвідомлення методів полегшує процес переговорів для вирішення бізнес-задачі або у повсякденному житті.

Даний курс надає теоретичні та практичні основи для правильного вибору релевантного підходу до досягнення угоди та проведення ефективних переговорів. В основі курсу – результати великих досліджень в області таких академічних дисциплін, як економіка, психологія, соціологія, політика, антропологія та математика.

Після закінчення курсу ви:

  • навчитеся наділяти в чіткі алгоритми та форми процеси підготовки та ведення переговорів – етапи Підготовки, Обговорення, Пропозиції та Торгу
  • будете розуміти різні стилі переговорів та розвинете навички гнучкої адаптації до конкретної ситуації
  • вивчите в деталях джерела і баланс Влади в переговорах, типи прийомів і маніпуляцій «за законами вулиці» та методи їх нейтралізації
  • дізнаєтеся про важливість ролі персональних стилів при переговорах і зможете краще взаємодіяти в міжособистісній комунікації
  • усвідомите вплив різноманіття культур на процес переговорів з представниками інших культур.

Лідерство є чи не найбільш важливою складовою успіху організацій. Без успішного керівництва “всі інші бізнес-ресурси неефективні”, тільки активні та підготовлені бізнес-лідери знають своїх співробітників і створюють ефективне робоче середовище. Хоча  лідерство є найбільш наочним, водночас, воно є і найменш вивченим явищем у бізнесі (Бернс).

Курс програми МBA Лідерство: теорія та практика (Leadership: Theory and Practice) спрямований на вивчення існуючих теорій і тих, що розвиваються, у розумінні та застосуванні лідерства на практиці. Ми розглянемо теоретичні основи лідерства та їх історичний розвиток, дослідимо як розгортаються лідерські практики в різних культурних контекстах, серед різних груп, і як розвивати лідерські компетенції в організаціях.

Курс досліджує, що саме визначає лідерство та в чому його відмінність від керівництва; як лідерство може застосовуватися для оперативного та стратегічного розвитку організацій. Там, де керівництво спрямоване на досягнення мети, лідерство більше пов’язане з впливом і залученістю  людей. В якихось випадках це виглядає директивно, в якихось –  мова йде про те, щоб дозволити людям продовжити робити те, що вони роблять. Лідерство пов’язане з мотивацією людей, отже в курсі ми розглянемо різні підходи до мотивації і різні способи розуміння мотивації.

Лідерство, дійсно, важливе в організаціях – саме воно формує різницю між хорошою і поганою організацією. Багато хто думає, що знає, що таке лідерство і вміє його здійснювати, адже нам знайомий досвід керівництва.  Навіщо ж вивчати такий курс? Курс лідерства – роздуми про те, що ми дійсно маємо на увазі, говорячи про справжню лідерську поведінку.

Лідерство полягає не тільки в тому, щоб говорити людям, що треба робити та спрямовувати їх работу. Лідерство пов’язане з тим, що люди хочуть брати участь у процесі разом з вами, робити всій внесок в організацію, бути корисними, ефективними, дієвими і творчими, аби ви всі разом досягли того, що є важливим для організації. Хороше лідерство полягає  в тому, щоб дати  людям можливість  бути успішними та робити внески у спільну справу настільки добре, наскільки вони здатні.  Лідерство передбачає визнання того, що люди в організаціях не тільки для того, щоби отримувати платню, але щоб разом досягати значимих цілей, і лідер має цьому сприяти. Тому коли ви здійснюєте керівництво, ви, вірогідно, хочете розвивати навички, поведінку і підходи до лідерства, які дійсно будуть працювати. 

Після закінчення цього курсу ви зможете:

  • реалізовувати власні стилі лідерства та підходи відповідно до вашої динамічної оцінки конкретних ситуацій і контексту
  • застосовувати різні теорії,  навички і підходи, пов’язані з лідерством, в різних організаційних, соціальних і культурних контекстах, в різних типах організацій
  • критично оцінювати складні ідеї, концепції та проблеми, пов’язані з особистим лідерством і будувати власну програму лідерського розвитку 
  • розвивати практичні, етично обґрунтовані лідерські навички, які можна застосовувати в різних ситуаціях
  • бути наставником/коучем по відношенню до своєї команди та компанії
  • будувати стратегічне лідерство, драматично важливе в епоху ризиків та невизначеності.

Навчання за програмою MBA триває
в середньому 2,5 – 3 роки. Але студентський квиток видається на 7 років.

Кожний курс розрахований на 40 – 60 академічних годин і завершується складанням іспиту.

Після кожного курсу студенти отримують сертифікат британської бізнес-школи про проходження одного курсу.

Диплом MBA
9 курсів
Диплом бізнес-адміністрування
6 курсів
Cертифікат бізнес-адміністрування
3 курси

Якщо ви прагнете знань, але не маєте потреби в ступені магістра бізнес-адміністрування, ви можете обрати тільки ті курси, які вас цікавлять, і сплатити тільки їх вартість. У майбутньому, якщо ваші плани зміняться, ви зможете пройти інші курси.

Правила програми дозволяють студентам призупиняти навчання після будь-якого курсу і продовжувати навчання, коли їм буде зручно.

Вартість

Ціна програми відповідає 25920 usd
Ціна одного курсу - 2880 usd

Ми готові розповісти про MBA більше