Практичні книги, які варто прочитати тим, хто вибудовує бізнес. Рекомендує тьютор курсу Стратегічне планування Тимур Сарбаєв

Липень 8, 2021 7:37 pm

Напередодні старту осіннього семестру британської програми МBA ми ділимося з вами рекомендаціями та добірками книг і ресурсів від тьюторів курсів Единбурзької бізнес-школи. Кожен курс є самодостатньою програмою, яка пропонує систематизацію знань, аналізує взаємозв’язок між різними управлінськими дисциплінами та пропонує ефективні інструменти для керівників та підприємців. Запропоновані тьюторами ресурси дозволять вам ширше або глибше зануритися у ту чи іншу проблематику, яка є наріжною для ефективного менеджменту.

Тимур Сарбаєв, тьютор курсу “Стратегічне планування” рекомендує 5 книг, які варто прочитати тим, хто вибудовує свій бізнес та шукає практичні інструменти.

Джозеф О'Конор, Ієн Макдеморт
«Системне мислення. Пошук неординарних творчих рішень"

Книжка фахівця з нейролінгвістичного програмування Джозефа О’Конора та експерта з інноваційного лідерства Ієна Макдермотта про найефективніші методи розв’язання проблем і стратегії мислення.

Практичні поради авторів змінять ваше світосприйняття і допоможуть прокладати шлях до успіху в будь-якій сфері життя — від фізичного здоров’я та сімейних стосунків до керування бізнесом і фінансовим становищем.

Будь-яке рішення краще за продовження неясності.

Клейтон Крістенсен, Джеймс Олворт, Карен Діллон
"Як ви збудуєте своє життя?"

Чому розумні люди, які розробляють стратегії величезних корпорацій, не можуть впоратися зі стратегією свого життя? Замість того, щоб давати готові поради, Крістенсен і його співавтори пропонують нам використовувати відомі теорії менеджменту, які дуже просто спроєктувати на своє життя. На прикладі відомих компаній в книзі показано, які помилки ми робимо, неправильно розподіляючи свої ресурси.

Ваші твердження абсолютно нічого не варті, якщо ви не погоджуєте їх з тим, як витрачаєте свій час, гроші та сили. Іншими словами найголовніше - це те, як ви розподіляєте ресурси.

Андерс Ерікссон, Роберт Пул
"Шлях до вершини. Наукові поради про те, як досягнути професіоналізму"

Навіть якщо ви присвятите певній справі дуже багато часу, немає гарантії, що ви будете рухатися вперед. Популярна формула «10 тисяч годин, щоб стати експертом» є неефективною, стверджує психолог Андерс Ерікссон. Людина володіє неймовірними можливостями, його мозок і тіло здатні вдосконалюватися практично до безкінечності: це доведено на прикладі багатьох видатних людей, які виявили себе в самих різних областях. Про те, як знайти унікальні навички і досягти професійної майстерності, розповідає ця книга.

Найголовніша перешкода, що заважає людям співати, - їх віра в те, що вони не можуть співати. Цьому феномену було присвячено безліч досліджень, і вчені не знайшли ніяких доказів того, що більша частина популяції народжується без вродженого вміння співати... Основна причина, через яку жителі Заходу не вміють співати, полягає в тому, що вони ніколи навіть не пробували займатися співом і розвивати у себе цей навик.

Маршалл Голдсміт, Марк Рейтер
"Перемикайся. Стань тим, ким хочеш бути”

Книжка для всіх, хто хоче змінити свої звички, впорядкувати життя і не жалкувати про ухвалені рішення. Особливо буде ефективною для лідерів та управлінців. Завдяки книзі ви взнаєте, чому так важко досягти серйозних змін в поведінці, які тригери здатні зупинити поведінкові зміни та що робити після усвідомлення впливу оточення.

Перевага в одній області не виправдовує нашу неспроможність в інший.

Ноам Вассерман
"Головна книга засновника бізнесу"

Формування команди – найважливіший етап при створенні нового бізнесу. У більшості випадків саме «проблеми між людьми» призводять стартапи до кризи, а іноді і до краху. Книга Ноама Вассермана дає системне рішення, що дозволяє побудувати бізнес на стійкому фундаменті і різко підвищити шанси на успіх.

Ноам Вассерман, професор Гарвардської школи бізнесу, більше 10 років вивчав сотні самих різних стартапів. У цій книзі він розглядає проблеми, які зачіпають засновників компанії, співзасновників, перших найманих співробітників та інвесторів.

Якщо члени команди добре знають один одного і мають подібний досвід, це полегшує формування організаційної ідентичності. Отже, підвищення однорідності буває досить привабливим і в деяких випадках розумним підходом для підприємців-початківців, які заходять на незнайому територію.

Підписуйтеся на нашу сторінку у Facebook, щоб слідкувати за новинами бізнес-школи та дізнаватися першими про корисні добірки та статті.