Книги з проєктного менеджменту, які варто перечитувати час від часу – добірка Сергія Гвоздьова, тьютора курсу Управління проєктами Единбурзької бізнес-школи

Липень 20, 2021 11:03 pm

Продовжуємо серію рекомендацій корисної літератури від тьюторів Единбурзької бізнес-школи списком книг з проєктного менеджменту від Сергія Гвоздьова, тьютора курсу Управління проєктами.

Курс Управління проєктами, що входить в програму МВА Единбурзької бізнес-школи ви зможете прослухати вже цієї осені. Дізнайтеся більше про переваги британської бізнес-освіти.

Невеликий список книг, який починаючий менеджер проєкту точно має прочитати, але також ця добірка може допомогти досвідченому професіоналу нагадати або переосмисли основи управління проєктами. Таке здорове поєднання теорії, практики, рекомендацій, досвіду, шаблонів та перспектив буде цінним супутником у розвитку ваших навичок та поповнення знань в проєктному менеджменті.

Еліяху Голдратт
"Критичний ланцюг"

Книгу написано в жанрі бізнес-роману. У ній розвивається концепція Теорії Обмеження Систем, вперше представлена в «Цілі», стосовно до управління проєктами. Пропонується універсальна технологія, що дозволяє найбільш ефективно планувати, а також уникнути непередбачених труднощів, що неминуче виникають при традиційному підході.

Компанії настільки віддані менталітету економії, що забувають, що проєкти робляться не з метою того, щоб економити гроші, а з метою того, щоб їх робити.

__

Еліяху Голдратт
«Вибір. Правила Голдратта»

Автор розкриває сутність своєї Теорії обмежень стосовно повсякденного життя та особистого успіху. Елі Голдратт створив і розвинув знамениту теорію обмежень,  що активно використовується як організаціями, так і окремими людьми. У своїй останній книзі, “Вибір”, він пропонує нам новітні методи активізації мислення, і показує, наскільки результативно вони проявляються на практиці. Книга побудована у формі діалогу автора з дочкою, де наводяться конкретні приклади і ситуації, що відображають взаємозв’язок емоцій, інтуїції і логіки, а також пояснення того, як це впливає на нашу здатність ясно мислити і приймати рішення, що стосуються особистих та професійних проблем.

Все, що потрібно, щоб ясно мислити, - це прийняти концепцію природженої простоти. Не як цікаву гіпотезу, а як практичний погляд на реальність, який можна застосовувати в будь-яких обставинах.

__

Деніел Ґоулман, Ричард Бояціс, Енні Маккі
"Емоційний інтелект лідера. Мистецтво управління людьми на основі емоційного інтелекту"

Книга про те, що емоції лідерів мають заразливу силу. Коли лідер випромінює енергію та ентузіазм, підприємство процвітає; якщо сіє руйнування і дисгармонію – бізнес йде на дно. Використовуючи дані багаторічних спостережень за компаніями світового рівня, автори показують, що “емоційні лідери” – будь то керівники, менеджери або політики – відрізняються не тільки професійною майстерністю і проникливістю, але і умінням налагоджувати контакти з людьми: надихати, пробуджувати азарт, підтримувати високу мотивацію і відданість справі.

Повноцінний розвиток лідерських якостей має на увазі щось більше, ніж просто "планування кар'єри": він починається з цілісного бачення людиною власного життя.

__

Бен Горовіц
"Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру"

А чи могли б ви вчитися менеджменту в рабовласників, аутсайдера й убивці? Божевілля – подумаєте ви. А якщо це будут люди, які «хакнули» систему и змінили культуру? Рабовласник організував успішне повстання рабів. Аутсайдер побудував найбільшу в мире імперію. А Злочинець змінив жорстоку банду: тепер вона допомагає тім, хто вийшов із в’язниці. Саме на цих прикладах Бен Горовіц виводить моделі культури в организації. Книжка сподобається власникам бізнесу, керівникам усіх рівнів, усім, хто хоче вибудуваті в компанії корпоративну культуру мрії. 

В Netscape діють три правила. Перше правило говорить: якщо побачиш змію, не збирай комітети, не клич друзів, не формуй команду, не влаштовуй нарад, просто вбий цю змію. І третє правило говорить: на перший погляд всі можливості схожі на змій.

__

Алекс Фергюсон
"Менеджмент у стилі Манчестер Юнайтед. Як стати чемпіоном"

Тренер Manchester United Алекс Ферґюсон — легендарна особистість у футбольному світі. Він присвятив команді 26 років, допоміг їй здобути надзвичайну кількість перемог, а його відставку назвали кінцем цілої ери. Ферґюсон переконаний: є риси, притаманні всім переможцям і компаніям, чиї керівники прагнуть успіху незалежно від справи, якою займаються. У цій книжці, написаній у співавторстві з підприємцем Майклом Моріцом, Ферґюсон підсумовує власний життєвий і професійний досвід та пропонує поради, які однаково добре працюватимуть як на футбольному полі, так і в будь-якій компанії. Чому лідер має тримати дистанцію? Як помітити потенціал найпотужніших і мотивувати їх на успіх? Як самовпевненість знищує чемпіонів і чому найкраще питання після перемоги — «Як нам досягти наступного тріумфу?».

Запал одного футболіста може колосально впливати на всю команду. Переможний настрій - це як чари, що переходять від одного гравця до іншого.

→ Дивіться інші добірки корисних книг від тьюторів Единбурзької бізнес-школи на нашому сайті: 

Рекомендації тьютора курсу Стратегічне планування >>

Рекомендації тьютора курсу Економіка для бізнесу >>