Программа MBA
Эдинбургской бизнес-школы

Международное признание, подтвержденное выбором тысяч студентов во всем мире.

(Эдинбургская бизнес-школа Университета Гериот-Ватт – крупнейшая бизнес-школа по количеству студентов согласно рейтингу газеты “Financial Times”, британской газеты The Times, а также первая среди университетов согласно рейтингу The Sunday Times).

курсов
часов
сертификатов
МВА программы Эдинбургской бизнес-школы разработаны международными специалистами, цель которых, предоставить качественные навыки в сферах менеджмента и управления бизнесом.

О программе MBA

Программы МВА предоставляют специалистам из разных уголков мира структурированные знания по управлению бизнесом, персональные изменения и возможность для профессионального развития.

После зачисления на программу МВА Эдинбургской бизнес-школы (EBS), вы становитесь студентом британского учебного заведения – Университета Гериот-Ватт (Великобритания), и после успешно пройденных экзаменов получаете британский диплом МВА с приложением европейского образца.

Любой из 9 курсов, которые предоставляют степень МВА, может быть изучен в одном из 26 кампусов во всем мире или в формате дистанционного обучения.

Тьюторы Эдинбургской бизнес-школы в локальных кампусах адаптируют материалы курса с учетом локальных и глобальных знаний. При этом они помогают студентам в процессе обучения, систематизируя изученные теории и подходы для лучшего понимания способов применения полученных знаний на практике.

Удобный график

Занятия проходят в течение семестра, раз в две недели, по субботам (10:00-17:00) и/или воскресеньям (09:00-16:00). Два учебных семестра: сентябрь-декабрь и февраль-июнь.

Гибкая программа

Если вы хотите обрести знания, но у вас нет необходимости в получении степени MBA, вы можете выбрать любой из семи обязательных или из курсов на выбор и оплатить каждый курс отдельно. У вас есть профессиональные награды или сертификаты? Узнайте о возможности автоматического зачисления одного из курсов программы МВА. Если вы хотите получить конкретные знания без получения степени МВА, вы можете выбрать и оплатить курсы, которые интересует именно вас.

Тьюторы

Все тьюторы утверждены Эдинбургской бизнес-школой в Великобритании. Тьюторы нашего кампуса - ведущие профессионалы с многолетним опытом, благодаря которому у них есть возможность осуществлять практику.

Мы готовы рассказать больше о программе!

Курсы MBA

Для получения степени MBA необходимо успешно сдать экзамены по всем 9-ти курсам.

Структура программ, продолжительность и курсы могут меняться в соответствии с требованиями Университета Гериот-Ватт и время от времени обновляться.

Некоторые профессиональные сертификаты и бакалаврские степени предоставляют возможность зачисления соответствующих курсов программы, поэтому если у вас есть такие, заранее узнайте у менеджеров о такой возможности. Все курсы охватывают международные знания и разработки, составленные тьюторами и авторами учебных материалов в Эдинбургской бизнес-школе и являются частью классической программы МВА. Кроме того, вы можете присоединиться к семинарам и мастер-классам, которые помогают лучше овладеть подходами к работе

На макроуровне экономический цикл, процентные ставки и обменный курс напрямую влияют на спрос и себестоимость продукта. В рамках рынка тип конкуренции – от монополии до идеальной конкуренции – определяет прибыльность и бизнес-стратегию. 

На уровне компании на успех влияют такие принципы эффективности как маржинальный анализ, альтернативная стоимость и максимизация прибыли. То есть, игнорируя экономические законы, не удастся спрогнозировать изменения на рынке, оценить силы конкурентов, будет трудно эффективно распределить ресурсы.

Темы, которые охватывает курс:

    • Экономические концепции, вопросы и инструменты
    • Обзор экономики, спроса и предложения
    • Рынок, экономическая эффективность, организация промышленности
    • Общественные товары, экстерналии, распределение доходов
    • Международный сектор, макроэкономика
    • Распределение доходов, потенциальный выпуск продукции, циркулярный поток доходов
    • Простая модель определения доходов
    • Расширенная модель определения доходов
    • Финансовая политика, деньги, центральный банк и денежная политика
    • Количественная теория и Кейнсианская теория денег
    • Интеграция реального и денежного секторов экономики
    • Инфляция и безработица, мировая экономика

Как ни странно, многие финансисты не умеют понимать цифры и определять истинное положение дел организации. Как вы определяете цену продукта? Минимум, что нужно знать – это себестоимость, что на самом деле не так легко определяется. Понимание
финансовой и управленческой бухгалтерии (
accounting), ее слабых и сильных сторон критически важно для принятия эффективных решений.

Темы, которые охватывает курс:

  • Введение в бухгалтерский учет и бухгалтерское тождество
  • Расчет прибылей и убытков
  • Балансовый отчет
  • Отчет о потоке денежных средств
  • Основы финансовой отчетности
  • Толкование финансовых отчетов
  • Вопросы, возникающие в отчетности и варианты управленческих решений
  • Введение в учет средств и управление ими
  • Характеристики и поведение стоимости
  • Отнесение средств к рабочим местам и процессам
  • Бухгалтерский учет для отделений
  • Стоимость принятия решений
  • Создание смет
  • Стандартная калькуляция себестоимости
  • Инвестиционные решения
  • Новые разработки в управленческом бухгалтерском учете

Финансовые инструменты создают возможность превратить сумбурное движение потоков денежных средств, рассеянных по разным временным периодам, в значения чистой текущей стоимости, которые лучше поддаются сравнению. Эти инструменты дают возможность применять экономические принципы эффективности более тщательным образом. Кроме того, финансовые концепции создают связь между работой компании и рынками капиталов. Понять поведение фондового рынка без представления о принципах финансового анализа невозможно.

Темы, которые охватывает курс:

  • Базовые концепции, сфера применения и инструментарий финансов
  • Основы инвестиционных решений компании
  • Поступления, прибыль и поток денежных средств
  • Инвестиционные решения с использованием взвешенной средней стоимости капитала
  • Оценка потоков денежных средств для инвестиционных проектов
  • Применение инвестиционного анализа компании
  • Риск и инвестиционные решения компании
  • Политика распределения дивидендов компании
  • Структура капитала компании
  • Управления текущими активами
  • Международный финансовый менеджмент
  • Опционы, агентские отношения, деривативы и финансовый инжиниринг

В конкурентной среде организация должна постоянно адаптироваться к изменениям. Ее результативность зависит от мотивации и поведения персонала. Для того чтобы превратить способности персонала в капитал, нужны применения надлежащих поощрений, создание действенных команд, разработка привлекательной рабочей среды и управления динамикой организационных изменений. Понимая принципы поведения организаций, вы приобретаете более глубокие знания о том, как вы соотноситесь с другими членами организации.

Темы, которые охватывает курс:

  • Основы поведения организаций в связи с управлением
  • Стресс и благополучие на работе
  • Современные теории мотивации
  • Контроль организации и система вознаграждений
  • Дизайн рабочей должности и реакции работника на работу
  • Динамика рабочей группы и решение проблем на основе группового подхода
  • Процессы воздействий в организациях: власть, политика, лидерство
  • Дизайн организации и новые организации, ориентированные на услуги
  • Переходные периоды в управлении: культура организации и изменения

Курс позволит анализировать и критически оценивать проблемы и возможности рынка. Кроме того, он поможет разрабатывать и реализовывать стратегии и программы маркетинга, которые позволят наилучшим образом использовать возможности вашей компании.

Темы, которые охватывает курс:

  • Процесс управления маркетингом
  • Корпоративные стратегии и их рыночные последствия
  • Бизнес стратегии и их рыночные последствия
  • Анализ среды: инструменты для определения привлекательных рынков
  • Анализ промышленности и конкурентное преимущество
  • Понимание покупательского поведения потребителя
  • Понимание организационных рынков и покупательского поведения
  • Измерения рыночных возможностей: прогнозирование и рыночные исследования
  • Сегментация рынков и целевой маркетинг
  • Позиционирование
  • Решение по продуктам
  • Решение по ценам
  • Решение по каналам дистрибуции
  • Решение по интегрированному продвижению на рынке
  • Стратегии маркетинга для входа на рынок
  • Стратегия маркетинга для быстрорастущих рынков
  • Стратегия маркетинга для зрелых рынков и сужающихся рынков
  • Организация и планирование для результативного внедрения решений
  • Измерение качества маркетинга и его обеспечение

В процессе удержания изменений в надлежащем русле исключительно важная роль принадлежит инструментам и приемам управления. Если не осознавать, что процессы в организации являются, по сути, проектами, Вы можете столкнуться с очень неприятными неожиданностями, когда дела вдруг идут не по плану. Четкие приемы управления проектами не решат всех проблем, но позволят лучше видеть процессы, которые происходят на пути к достижению целей проекта.

Темы, которые охватывает курс:

  • Отдельные лица и коллективные вопросы
  • Управление рисками проекта
  • Управление проектами
  • Организационные структуры и стандарты
  • Планирование и контроль временного учета проекта
  • Планирование и контроль затрат проекта
  • Управление качеством проекта

Сложность реальной жизни можно структурировать как процесс определения и анализа конкурентного позиционирования, выбора стратегии, ее внедрение и адаптации, со временем, в соответствии с данными обратной связи.

Все эти шаги очень важны, и именно в зависимости от мощности своих стратегических процессов организация будет иметь успех или неудачу. Это означает, что простых ответов на стратегические задачи не бывает, а решения, которые предлагают бизнес-гуру, стоит воспринимать такими, какие они есть: это популярные призывы обращаться к собственной интуиции, которые в большинстве своем лишены любой концептуальной или эмпирической основы. Стратегическое планирование – это, прежде всего, умение результативно рассуждать, а использование стратегических подходов требует четкого понимания других ключевых дисциплин.

Темы, которые охватывает курс:

  • Введение в стратегию, планирование и структурирование
  • Моделирование процесса стратегического планирования
  • Цели компании
  • Компания и экономика
  • Компания на рынке
  • Внутренний анализ компании
  • Выбор из нескольких стратегий
  • Стратегия внедрения и оценки

Для большинства организаций кадры являются их самым ценным активом, и их оптимальное использование является ключом к получению конкурентного преимущества в сегодняшней экономической среде, жесткость которой постоянно растет. Более того, поскольку сейчас работа с кадрами является такой важной составляющей для успеха, большинство организаций вводят ее в круг ответственности всех менеджеров, а не только специалистов по кадровой работе. После окончания этого курса вы получите понимание работы с кадрами со стратегической и оперативной точки зрения. В стратегическом аспекте правила и меры кадровой работы нацелены на обеспечение и усиление более общих бизнес стратегий и на внедрение процедур оптимизации повседневного управления людьми в организации.

Темы, которые охватывает курс:

  • Происхождение и характер работы с кадрами
  • Модели работы с кадрами
  • Ключевые темы работы с кадрами
  • Анализ требований к качеству работы
  • Набор и отбор персонала
  • Оценка качества работы и управления качеством работы
  • Подготовка и повышение квалификации
  • Карьерный рост и управление им

Менеджмент является сложным комплексным понятием, когда переговоры – лишь один из аспектов. Этот курс направлен на тщательную подготовку в изучении и практике ведения переговоров. Научные дисциплины, такие как экономика, психология, социология, политика, антропология и математика, исследовали тактику ведения переговоров, и большая часть этих материалов лежит в основе их научного анализа.

Темы, входящие в курс:

  • Что такое переговоры?
  • Дистрибуционный метод ведения переговоров
  • Подготовка к переговорам
  • Дебаты в ходе переговоров
  • Предложение не является соглашением
  • Переговоры по соглашению
  • Стили ведения переговоров
  • Рациональные переговоры
  • Личность и власть в ходе переговоров
  • Культура и переговоры
  • Ретроспектива

Лидерами рождаются или становятся? Данный курс поможет понять теории, проблемы и инструменты лидерства, позволит развить в себе лидерские качества и укрепить лидерство в организации.

Темы, входящие в курс:

  • Изучение лидерства
  • Теория личностных качеств
  • Поведенческая теория лидерства: как действуют эффективные лидеры?
  • Трансформационная теория лидерства: влияние на умы и души
  • Следование
  • Лидерство: культурная конструкция?
  • Пол и лидерство
  • Развитие этического поведения лидеров
  • Руководство отдельными личностями и командой: две разные роли
  • Лидерство в крупных организациях
  • Развитие лидерских качеств в быстро меняющемся мире
  • Развитие лидерских качеств: инструменты и практики
  • Стратегическое лидерство
  • Лидерство и риск
  • Как научиться лидерству?
  • Критический взгляд на лидерство
  • Путь вперед: обучение и применение полученных знаний о лидерстве на практике

Обучение по программе MBA длится в среднем 2,5 – 3 года.

Обучение не имеет крайнего срока, однако курсы обновляются каждые два-четыре года. 

Аудиторное изучение каждого курса длится 40-60 академических часов и дополнительно 150 часов для самостоятельной работы с учебными материалами и кейсами, и завершается экзаменом. После каждого курса студенты получают сертификат о прохождении курса.

Диплом MBA
9 курсов
Диплом бизнес-администрирования
6 курсов
Сертификат бизнес-администрирования
3 курса

Если вы желаете получить новые знания, но не нуждаетесь в самой степени магистра бизнес-администрирования, у вас есть возможность выбрать те курсы, которые вас интересуют в данный момент и оплатить их стоимость.

В будущем, если ваши планы изменятся, вы сможете восстановить обучение и пройти другие курсы. Правила программы позволяют студентам приостанавливать обучение после трех и/или шести пройденных курсов и продолжать обучение в удобное для студента время.

Cтоимость

Стоимость полной программы МВА соответствует $ 25 920
Стоимость одного курса: $ 2880 дол.

Мы готовы рассказать еще о MBA в Украине