Стратегічне планування

Складність реального життя можна структурувати як процес визначення й аналізу конкурентного позиціонування, вибору стратегії, її запровадження та адаптації, з часом, у відповідності до даних зворотнього зв’язку.

Усі ці кроки є дуже важливими, і саме у залежності від потужності своїх стратегічних процесів організація буде мати успіх або невдачу. Це означає, що простих відповідей на стратегічні задачі не буває, а рішення, які пропонують бізнес-гуру, варто сприймати такими, якими вони є: це популярні заклики звертатися до власної інтуїції, які у своїй більшості позбавлені будь-якої концептуальної або емпіричної основи. Стратегічне планування — це, перш за все, уміння результативно міркувати, а використання стратегічних підходів вимагає чіткого розуміння інших ключових дисциплін.

Теми, які охоплює курс:

  • Введення до стратегії, планування та структури
  • Моделювання процесу стратегічного планування
  • Цілі компанії
  • Компанія та економіка
  • Компанія на ринку
  • Внутрішній аналіз компанії
  • Вибір з кількох стратегій
  • Стратегія запровадження та оцінки