Обирайте курси MBA. Старт семестру 14-15 вересня!

Серпень 6, 2019 10:06 am

Прагнете перевірених бізнес-знань, аби справлятися з новими обставинами та викликами? Отримайте міжнародні бізнес-знання в Edinburgh Business School у Києві! Почніть з одного або декількох курсів з управлінських дисциплін британської програми MBA для C-level менеджерів та власників. 

Курси, що стартують у вересні:

Викладач: Ігор Гайович
Початок: 14 вересня (заняття по суботах)

Маркетинг – системний курс, що починається від стратегії компанії чи підрозділу до планування маркетингових кампаній і поведінки компанії на різних ринках. У курсі ви вивчатимете такі питання: аналіз зовнішніх умов, позиціонування, бренд, питання формування і етапи виведення продукту ринок; збір інформації з ринку та вплив зворотного зв’язку на корегування стратегії.

У той же час курс Маркетингу є по суті своїй Стратегічним маркетингом, саме він починає описувати типи стратегій в організації і необхідність тих чи інших стратегій. Курс охоплює питання синхронізації маркетингових стратегій зі стратегією дивізіону і компанії в цілому, дає інструменти аналізу зовнішнього середовища і допомагає виробити стратегії поведінки компанії в залежності від умов.

Курс дасть змогу аналізувати та критично оцінювати проблеми й можливості ринку. Крім того, він допоможе розробляти та реалізовувати стратегії і програми маркетингу, які дозволять найкращим чином використати можливості вашої компанії.

Теми, які охоплює курс:

  • Процес управління маркетингом
  • Корпоративні стратегії та їхні ринкові наслідки
  • Бізнесові стратегії та їхні ринкові наслідки
  • Аналіз середовища: інструменти для визначення привабливих ринків
  • Аналіз промисловості та конкурентна перевага
  • Розуміння купівельної поведінки споживача
  • Розуміння організаційних ринків та купівельної поведінки
  • Вимірювання ринкових можливостей: прогнозування та ринкові дослідження
  • Сегментація ринків та цільовий маркетинг
  • Позиціонування
  • Рішення щодо продуктів
  • Рішення щодо цін
  • Рішення щодо каналів дистрибуції
  • Рішення щодо інтегрованого просування на ринку
  • Стратегії маркетингу для входу на ринок
  • Стратегія маркетингу для ринків, що швидко зростають
  • Стратегія маркетингу для зрілих ринків та ринків, що звужуються
  • Організація і планування для результативного запровадження рішень
  • Вимірювання якості маркетингу та її забезпечення 

Викладач: Сергій Гвоздьов
Початок: 14 вересня (заняття по суботах)

Про курс: Вивчення курсу формує основи проектного мислення завдяки фокусуванні на трьох основних змінних: управління часом, управління бюджетом і управління якістю. У програмі курсу представлені всі класичні інструменти управління проектами збоку керівника – управління ризиками, управління стейкходерамі і командою, тощо.
Курс охоплює всі міжнародні бази знань (Prince, PMI, IPMA, Lean, Six Sigma, Business Excellence та інші) і підходить як досвідченому керівнику проектів, який хотів би доповнити знання міжнародними підходами, так і новачку в управлінні проектами.

У процесі утримання змін у належному руслі винятково важлива роль належить інструментам та прийомам управління. Якщо не усвідомлювати, що процеси в організації є, по суті, проектами, Ви можете наражатися на дуже неприємні несподіванки, коли справи раптом йдуть не за планом. Чіткі прийоми управління проектами не вирішать усіх проблем, але дозволять краще бачити процеси, які діють на шляху до досягнення цілей проекту.

Теми, які охоплює курс:

  • Окремі особи і колективні питання
  • Управління ризиками проекту
  • Управління проектами
  • Організаційні структури і стандарти
  • Планування і контроль часового обліку проекту
  • Планування і контроль витрат проекту
  • Управління якістю проекту

Викладач: Сергій Геренко
Початок: 15 вересня (заняття по неділях)

Про курс: Цей курс є одним з найбільш затребуваних курсів на вибір і частиною великої сфери Організаційної поведінки. Курс детально розглядає інструменти, якими може скористатися керівник із роботи з людськими ресурсами компанії, під час набору, оцінки, побудови винагород, навчання або планування розвитку співробітників.

Для більшості організацій кадри є їхнім найціннішим активом, і їхнє оптимальне використання є ключем до здобуття конкурентної переваги у сьогоднішньому економічному середовищі, жорсткість якого постійно зростає. Більше того, оскільки зараз робота з кадрами набула такої величезної ваги для успіху, більшість організацій вводять її до кола відповідальності усіх менеджерів, а не тільки фахівців з кадрової роботи. Після закінчення цього курсу ви здобудете розуміння роботи з кадрами із стратегічної та оперативної точки зору. У стратегічному аспекті правила та заходи кадрової роботи націлені на забезпечення та підсилення більш загальних бізнесових стратегій та на запровадження процедур оптимізації повсякденного управління людьми в організації.

Теми, які охоплює курс:

  • Походження і характер роботи з кадрами
  • Моделі роботи з кадрами
  • Ключові теми роботи з кадрами
  • Аналіз вимог до якості роботи
  • Набір та відбір персоналу
  • Оцінка якості роботи та управління якістю роботи
  • Підготовка та підвищення кваліфікації
  • Кар’єрне зростання т управління ним

Фінансові інструменти створюють можливість перетворити сумбурний рух потоків грошових коштів, розсіяних по різних часових періодах, на значення чистої поточної вартості, які краще піддаються порівнянню. Ці інструменти дають можливість застосовувати економічні принципи ефективності у більш ретельний спосіб. Крім того, фінансові концепції створюють зв’язок між роботою компанії та ринками капіталів. Зрозуміти поведінку фондового ринку без уявлення про принципи фінансового аналізу неможливо.

Теми, які охоплює курс:

  • Базові концепції, сфера застосування та інструментарій фінансів
  • Основи інвестиційних рішень компанії
  • Надходження, прибуток та потік грошових коштів
  • Інвестиційні рішення з використанням зваженої середньої вартості капіталу
  • Оцінка потоків грошових коштів для інвестиційних проектів
  • Застосування інвестиційного аналізу компанії
  • Ризик та інвестиційні рішення компанії
  • Політика розподілу дивідендів компанії
  • Структура капіталу компанії
  • Управління поточними активами
  • Міжнародний фінансовий менеджмент
  • Опціони, агентські відносини, деривативи та фінансовий інжиніринг

Складність реального життя можна структурувати як процес визначення й аналізу конкурентного позиціонування, вибору стратегії, її запровадження та адаптації, з часом, у відповідності до даних зворотнього зв’язку.

Усі ці кроки є дуже важливими, і саме у залежності від потужності своїх стратегічних процесів організація буде мати успіх або невдачу. Це означає, що простих відповідей на стратегічні задачі не буває, а рішення, які пропонують бізнес-гуру, варто сприймати такими, якими вони є: це популярні заклики звертатися до власної інтуїції, які у своїй більшості позбавлені будь-якої концептуальної або емпіричної основи. Стратегічне планування — це, перш за все, уміння результативно міркувати, а використання стратегічних підходів вимагає чіткого розуміння інших ключових дисциплін.

Теми, які охоплює курс:

  • Введення до стратегії, планування та структури
  • Моделювання процесу стратегічного планування
  • Цілі компанії
  • Компанія та економіка
  • Компанія на ринку
  • Внутрішній аналіз компанії
  • Вибір з кількох стратегій
  • Стратегія запровадження та оцінки

Кожний курс є частиною британської програми MBA Единбурзької бізнес-школи Університету Heriot-Watt (Велика Британія). При цьому бізнес-школа не накладає на своїх студентів жорстких обмежень щодо часу та способу навчання. 

Особливості навчання в Единбурзькій бізнес-школі:

Індивідуальний навчальний трек

Якщо ви зараз не маєте потреби в самому ступені MBA, ви можете вибрати ті курси MBA, які вас цікавлять в даний момент. Завдяки гнучкій структурі ви зможете продовжити навчання, коли буде зручно.

Поступові рівні сертифікації

  • 3 курси – сертифікат бізнес-адміністрування
  • 6 курсів – диплом бізнес-адміністрування
  • 9 курсів – ступінь МBA (7 обов’язкових курсів та 2 – на вибір)

Після проходження кожного курсу студенти отримують міжнародний сертифікат Единбурзької бізнес-школи Університету Heriot-Watt.

Глобальні знання та практики

Будь-який з курсів може бути вивчений в одному з 26 кампусів у всьому світі або в форматі дистанційного навчання. За бажанням після успішного закінчення повної програми МBA студенти можуть взяти участь у церемонії випуску в Університеті Heriot-Watt в Единбурзі.

Підтримка тьюторівпрактиків

Навчальна програма розробляється для всього світу та потім адаптується  для окремих країн. Тьютори бізнес-школи у локальних кампусах адаптують матеріали курсу з урахуванням місцевих та глобальних знань. При цьому допомагають студентам в процессі навчання, систематизуючи вивчені теорії та підходи для кращого розуміння способів застосування отриманих знань на практиці.  На заняттях студенти залучаються у обговорення кейсів як міжнародних компаній, так і локальних лідерів ринку.

Нові бізнес-зв’язки

Однією з умов прийому на програму є наявність керівної посади та не менше 3х років управлінського досвіду. Навчання за міжнародними стандартами обирають бізнесмени та керівники з різних сфер: банківський сектор, IT-cфера, фармацевтика, агро-сектор, юридичний консалтинг тощо. Кампус постійно проводить відкриті заняття та business talks, а також регулярні зустрічі клубу випускників Alumni Club. 

Ставайте тим, хто бачить роботу організації як єдиної системи. Зробіть свій вибір щодо формату навчання та курсів після зустрічі з академічним директором EBS.

*Курс доступний для студентів, що завершили курси Економіка та Бухгалтерський облік.  **Курс доступний після попереднього проходження базової програми.